The Great Gildersleeve: Labor Trouble / New Secretary / An Evening with a Good Book
Először a Time Warner a próbapadi díjszabási program Beaumontban, Texasban, majd kibővítette azt a tervet, hogy Texasot és Austinot találja meg; Greensboro, N.C.; és Rochester, NY A réteges árképzési terv arra kényszerítette az ügyfeleket, hogy havonta válasszanak egy 5 és 40 GB-os letölthető kupakot, és felháborodás következett be.
[További olvasmány: A legjobb NAS-dobozok a média-közvetítéshez és biztonsági mentéshez]hogy Landel Hobbs, a Time Warner Cable vezető ügyvezetője válaszolt az ügyfelek panaszairól, amely kissé csípte a terveket, de ahogyan sokan remélték, el nem távolítja őket.
Az új terv szerint az ügyfelek választhatnak 1 GB és 100 GB különböző árazási rendszereken. Az 1 GB-os havi terv 768KB-os sebességet és 128KB-os feltöltést biztosít 15 dollárért. A 100 GB-os terv - ún. Road Runner Turbo - 10 MB letöltést, 1 MB feltöltési sebességet ad havi 75 dollárért; bármi több, mint 1 dollár gigabájton 150 dollárig. Ez azt jelenti, hogy ha turbó sebességet és korlátlan internet-hozzáférést szeretne, akkor havonta 150 dollárt kell fizetnie.
A recesszió miatt a Time Warner törekszik arra, hogy növelje az alapvonalat. vevő. És miközben az Internet használatának korlátozása pénzt hoz az asztalra, problémák vannak a Time Warner mathjával. A szélessávú DSL-jelentések például azt állítják, hogy egyetlen adat sem támogatja a Time Warner azon állítását, hogy a többszintű árképzés szükséges vagy szükséges. Az Ars Technica rávilágít a számokra, és rájön, hogy a legalacsonyabb rangú Time Warner ügyfelei havonta 6 GB-t fizetnek havonta - ez a szám exponenciálisan nagyobb, mint a fő versenytársa, amelynek díjai 9 cent / giabyte (AT & T) és 17 cent / gigabájt a Comcasttól.
Az ISP sávszélességű sapkák az utóbbi időben a düh. AT & T csinálja, Comcast csinálja; és miközben egyik cég sem különösebben veszíti el a döntést néhány ügyféllel és sérüléssel, a Time Warner a nyilvánossággal folytatott jelenlegi verekedése néhány okból egyedülálló. Az egyik, azt mutatja, hogy hatalmas koalíció az újságírók és a polgárok összegyűlnek a cég rossz döntése ellen. Két, rávilágít arra, hogy a vállalatok hogyan képesek alkalmazkodni az igényeknek és kommunikálni tudják a változásait az interneten keresztül - gyakran nem a nagyvállalatok ügyvezető szervei Twitter az ügyfeleknek.
A felháborodás és a Time Warner válasza ellenére a caps valószínűleg végrehajtani, ami rossz hírt tartalmaz az egész fórumon.
A bevételek 968 millió dollárra csökkentek a december 31-én végződő negyedévben, A 2007-es negyedik negyedévi 1,25 milliárd dollárról, a Time Warner szerdán közölte.
Az internetes előfizetésekből származó bevételek - az AOL évek óta fokozatosan megszűnik - 27 százalékkal csökkentek. Az AOL elsődleges üzleti tevékenységének 18 százalékos visszaesése az adóbevételek csökkenésében
A Time Warner és az AT & T nem rejthető el a jövőből
A sávszélesség korlátozása vagy a VOIP funkciók korlátozása,
Time Warner Ditches Troubled AOL Unit
A Time Warner az AOL-t nyilvánosan forgalomba hozta, A Time Warner végül megszabadulni fog az AOL-tól, a küzdő internetes leányvállalattól, úgy, hogy egy nyilvánosan forgalmazott cégként forgatja.