Három év múlva, Xbox 360 lassan Japánban

Három évvel ezelőtt szerdán A Microsoft befejezte az Xbox 360 játékkonzol világszintű indítását azzal, hogy Japánban értékesítette. Korábban az Amerikai Egyesült Államokban és Európában frenetikus jeleneteket mutatott be, de Japánban az új konzol recepciója langyos volt. A konzol három év alatt végül elkezdett húzni, de a gépezet még mindig a Microsoftban áll a leginkább válogatott fogyasztói piacokon.

Az első Xbox rosszul járt Japánban, és a Microsoftnak nehéz feladat volt - egy erőteljes hazai versenytársa a Sony PlayStation franchise-jének.

"Mi már a 360-as elindítása előtt tudtuk ezt, de volt egy branding ügyünk" - mondta Takashi Sensui, a Microsoft Japán otthoni és szórakoztató részlegének vezérigazgatója. generációs konzol. "A márka egyfajta feketelistá tette a fogyasztó elméjében: bármi, ami az adott márkához kapcsolódott, nem volt releváns a számukra, ezért először ki kellett jönnünk a feketelistáról, és azután az érintetteknek érdekessé válnánk emberek, és természetesen vonzóak az emberek számára. "

" Nagyon hosszú utat tettünk meg, határozottan megfordítottuk a márkaképet "- mondta.

Mint minden külföldi cég a játékban vagy elektronikai piac Japánban, a Microsoft kemény kihívással néz szembe. A más országokban piacvezető márkák, például a Samsung, az LG és a Philips, ritkán láthatók Japánban. Legutóbb a Nokia, a világ legnagyobb mobiltelefon-gyártója Japánból kikerült a rossz eladások miatt.

Tehát nem meglepő, hogy a japán játékosok nem kezdték el a Microsoft-ot. Az egyik legnagyobb panasz a japánok számára népszerű szerepjátékok hiánya volt, így a Microsoft az ország legismertebb fejlesztõi körébe sorolta az Xbox 360 játékokat.

Egy sor Xbox 360 exkluzív játék követték, és a játékosok elkezdték megjegyezni. A "Tales of Vesperia" elindítása augusztusban néhány száz embert sorakoztatott fel az értékesítés 8:00 órakor, és nem csak a játékot vásárolták, hanem a konzolt is tartalmazó csomagot. A platform szeptemberben ismét rúgást indított, amikor az Infinite Undiscovery elindult, és a hónapok eladása először megverte a PlayStation 3 játékát, a Market Watcher Media Create szerint.

Számos további, nagy horderejű játékot terveznek az elkövetkező hónapokban, beleértve a "Star Ocean 4" és a "Bio Hazard 5" (a Resident Evil 5-öt a legtöbb piacon), és az értékesítést az árcsökkenés is segíti, ami az Xbox 360 legolcsóbb verzióját, az arcade rendszert a PlayStation 3 árának felénél, és olcsóbb, mint a Nintendo Wii.

"Három év telt el hozzánk, míg a kezdeti várakozás az volt, hogy sokkal korábban érkeztünk a piaci pozicionálás és a fogyasztói elfogadottság és a lendület szempontjából". - mondta Sensui. De a Microsoft nem az egyetlen, hogy a dolgok a vártnál tovább tarthassanak.

Amikor az Xbox 360 Japánban indult, sok játékos még mindig várta a PlayStation 3-ot. 2006 elején esedékes, de valójában nem jelent meg 11 hónap múlva, majd az értékesítés kezdeti növekedése ellenére rosszul értékesítették, mert a fogyasztók túl drágának tekintették. Ugyanakkor a szerencsejáték-piac nagy része a Wii felé irányult, amely többet értékesített, mint ahogy sokan várták.

De a dolgok megváltoznak. A Wii értékesítése lassulni kezd, és a hangsúly az úgynevezett "core gamer" -re tér vissza, amely egy konzol előtt volt, és még frissíteni kell.

"A legnagyobb kihívás ennek az iparágnak a vonzása az emberek vissza a játékba - mondta Sensui. Azt mondja, sokan megálltak a játékban, vagy az elmúlt évek során nem léptek fel új konzolokra, részben a szabadidős tevékenységek számottevőbb skálája miatt.

Japán Akihabara, az ország egyetlen legnagyobb elektronikai áruház, viseli ezt. A PlayStation 2 játékok értékesítési területe nagyobb, mint bármely jelenlegi generációs konzol.

"A Core játékok visszatérnek előtérbe, mivel sok vállalat észrevette, hogy az alapvető játék rugalmas és az alkalmi játék lassul Japánban" - mondta Hiroshi Kamide, a Tokióban a KBC Securities elemzője. "Nem számíthat arra, hogy az alkalmi játékosok olyan ismétlődő vevők lehetnek, mint az alapvető játékosok, így nagyon sok figyelmet fordítanak arra, amit hagyományos elektronikus szórakozásnak hívnánk."

Előretekintve az Sensui olyan alapvető játékosokat céloz meg.

" Az általunk kínált érték szerint azt hiszem, ezek a mi elsődleges célunk. "Sensui azt mondta, úgy véli, hogy az a kulcs, hogy ezeket az embereket egy új konzol megvásárlására nem csak a játékok, hanem az olyan ajánlatok, mint az" 1 vs 100 "játék program és videó letöltés. A Microsoft reméli, hogy 2009-ben egy videós szolgáltatást indít Japánban.

A recesszió tekintetében Sensui azt mondta, hogy nem gondolja, hogy túl nagy hatással lesz az eladásokra a következő évben. Ez részben azért van, mert a játék és a szórakoztatás jellemzően kisebb hatással van a visszaesések során, mint a többi piacon, hanem azért is, mert a Microsoft piaci részesedése még mindig kicsi, így bármilyen hatás viszonylag korlátozott lenne.

"Nagyon magabiztos vagyok üzletünkért"..