A Microsoftnak tablettázási stratégiára van szüksége, nem táblagépre

Ballmer megígérte a világnak, hogy egy Windows 7 tabletta jön. Lehet, hogy ez vagy, vagy talán csak egy pipedream, de a Microsoftnak nem kell összpontosítania a Windows 7 tabletta kifejlesztésére. A Microsoftnak olyan stratégiára kell összpontosítania, amely kihasználja a változó mobil számítástechnikai piac előnyeit, de nem kell tartalmaznia a Windows 7 táblát.

A Ballmer Microsoft tabletta bizonyossága inkább macho reakciónak tűnt egy triple-dog mer, mint egy törvényes Microsoft projekt. Olyan, mintha az elemzők és a média megkérdőjeleznék Ballmer férfiasságát, és Ballmer nem tudta elfogadni, hogy az Apple és a Google tabletták nélkül dobja a Microsoft kalapját a gyűrűbe.

Itt van, amit észrevettem, bár: az Exxon-Mobil nem autókat építsenek, és a Coca Cola nem vonja maga után magát a hűtőgépek gyártásához. Az Exxon-Mobil továbbra is arra törekszik, hogy üzemanyagát a lehető legtöbb különböző járműben használja, és a Coca-Cola minden hűtőszekrényben szeretne italokat bevinni, de mindegyik a saját termékeinek alkalmazkodására és fejlesztésére összpontosít. hogy jobban értékelje a meglévő termékeket, és ne próbálja eladni a tehenet és a tejet egy időben.

[További olvasnivaló: A legjobb Windows 10 trükkök, tippek és csípés]

A Microsoftnak erősségei vannak, gyengeségei vannak. Ahelyett, hogy megpróbálná leküzdeni gyengeségeit, hogy egy olyan hiábavaló kísérletben próbáljon versenyezni, amely nem a fő üzleti tevékenységét érinti, a Microsoftnak erősségeire kell összpontosítania, és hogyan kell tovább fejlődnie és alkalmazkodnia ahhoz, hogy megfeleljen az ügyfelek változó igényeinek.

Egyszerre a mobilitás arról szólt, hogy egy Windows asztalt egy hordozhatóbb formázó tényezővé alakítson, és a világot Windows laptopokkal szállítsa, de a játék megváltozott. Ez azt jelenti, hogy a Microsoftnak fel kell ismernie, hogy a mobilitás gyorsan változik, és meghatározza, hogy hol illeszkedik az új egyenletbe, de nem kell felépítenie a mobil platformokat.

Az egyre erősebb és leginkább képes okostelefonok növekedése, a tabletta forradalma a mobilitást a Windows-tól távolította el. A mobil számítástechnika következő generációja olyan mobil operációs rendszerre támaszkodik, amely egyedülállóan alkalmas mobileszközökre. A Microsoft a lábát lőni fogja, ha továbbra is megpróbálja a mobil számítástechnikát a Windows asztali operációs rendszere új gadgetekbe állításával.

A világ legnagyobb része a Microsoft Office-ra támaszkodik az alapvető termelékenységi szoftverekhez. A Microsoft ügyfelei nagymértékben befektetnek a Microsoft szervertechnológiáiba, például az Exchange, a SharePoint és az Office Communications Server számára, és olyan eszközöket igényelnek, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy a Microsoft háttértárát útközben is elérhessék.

Ahelyett, hogy a Microsoft centrikus platformot, amely valószínűleg csak a piac 10 százalékát fogja felmérni, a Microsoftnak ki kell építenie mobilitási stratégiáját a több platformra kiterjedő megoldások vagy platformspecifikus alkalmazások fejlesztése érdekében, amelyek lehetővé teszik a piac 90 százalékát a Microsoft szoftver használatának folytatásában, függetlenül attól, hogy milyen okostelefon vagy tablettát választanak.