Car-tech

A Dell akvizíciói még nem fizetnek osztalékot

Dell XPS 15 9500 Full REVIEW - The Perfect Laptop? (2020) | The Tech Chap

Dell XPS 15 9500 Full REVIEW - The Perfect Laptop? (2020) | The Tech Chap
Anonim

A Dell azon törekvése, hogy távolodjon el a számítógéptől a vállalati termékekbe, lassú volt, amikor a vállalat egy kihívásokkal teli gazdasággal küzd, és koherens módon próbálja összeszedni az akvizíciókat.

A Dell öröksége a számítógépes üzletbe épült, de az utóbbi években hogy a nyereség javítására a gyorsan növekvő vállalati szegmensbe költözött. A Dell forró technológiákat, például a felhő- és virtualizációs termékeket próbál felépíteni, hogy összekapcsolja főbb ügyfél- és kiszolgáló hardvervállalatait új üzleti területekkel, mint például a hálózatépítés, a tárolás, a szolgáltatások és egyre inkább a szoftverek.

A Dellnek az elmúlt években nagyszámú akvizíciója volt. (Kattintson a nagyításhoz.)

[További olvasnivalók: A legjobb TV streaming szolgáltatások]

A Dell akvizíciója az utóbbi években segített átalakítani stratégiáját. A Dell az idei évben hét vállalatnál 4,9 milliárd dollárt költött, a Quest Software, amely a vállalat fejlődő szoftverstratégia "alapító platformja", a múlt hónapban a Credit Suisse technológiai konferenciáján Brian Gladden, a Dell pénzügyi vezetője.

De míg a Dell úgy tűnik, hogy a megfelelő lépéseket tesz, az elemzők azt állították, hogy lassan húzta össze az eszközöket az akvizícióktól a termékvonalak egyszerűsítése érdekében. A megszerzett vállalatok többsége függetlenül működik, és nem kapcsolódó termékei vannak, ami sértette a Dell hosszú távú tervét a termék értékesítésének bővítésére. Évek lehetnek, amíg ilyen eredmények nem láthatók. Visszatekintve az idei évre, az elemzők arra is kíváncsiak, mennyi időbe telik a cég számára, hogy koherens szoftverstratégiát hozzon létre a Quest-ről, amely számos szoftvert kínál adatbáziskezeléshez, adatvédelemhez, virtualizációhoz, megfeleléshez és biztonsághoz.

A A kihívást jelentő gazdaság az ügyfelek számára is szigorítja a zsebeket és késlelteti a vásárlási terveket, ami a Dell integrációs erőfeszítéseinek folyamatos kérdése. A Dell bevételei a legutóbbi negyedévben végződő negyedévben 13,7 milliárd dollár volt, 11% -kal csökkent az egy évvel ezelőtti negyedévhez képest. A nettó bevétel 475 millió dollárra csökkent az előző év hasonló időszakában, 893 millió dollár volt.

A vállalat többet tudna harapni, mint több tucat akvizícióval, de megpróbálja bővíteni értékesítési széles termékválasztékot "- mondta Roger Kay, az Endpoint Technologies Associates

fő elemzője." Az ilyen átmenet nem könnyű, és elkerülhetetlen lesz egy olyan időszak, amikor a szakadék tükröződik "- mondta Kay. "További öt évre lenne szükség ahhoz, hogy elérjen valamilyen kritikus tömeget, ami támogatni fogja a vállalat költségstruktúráját."

Az elmúlt években a Dell nagyrészt nyereséges vállalatokat szerzett, egyesek pedig olyan kiegészítő termékeket kínáltak, amelyek mások új, piacokon. A Quest mellett egyéb kulcsfontosságú akvizíciók közé tartoznak a Perot Systems, az EqualLogic és Compellent tárolóvállalatok, a cloud computing Boomi, a Kace rendszergazdálkodó cég, a virtuális asztali Wyse Technologies, a Force10 Networks és a SecureWorks biztonsági cég.

A Dell felvásárlása stratégia szempontjából releváns, de az átmenet megkívánja, hogy az értékesítési erő "újratervezett" legyen a vállalati termékek értékesítésére, ami nehezebb lehet, mint új vállalati célú termékek és szolgáltatások építése, mondta Matthew Eastwood, az IDC Enterprise Group alelnöke és vezérigazgatója Platform Group.

"Ez egy maraton, nem sprint. De ez egy biztonságosabb stratégia, jobb lehetőségekkel, mint a nagy bumm megszerzése. De időbe telik - mondta Eastwood. "Úgy gondolja az IBM az elmúlt 20 évben, vagy az EMC-t az elmúlt 10 évben, szemben azzal, amit a HP az EDS és az autonómia megpróbált."

A PC-kereslet is sokkal gyorsabban esik le, mint a vállalati infrastruktúra és szoftver szegmens szerint, "A PC-kereslet legutóbbi és hirtelen csökkenése sokakat meglepett. Ha a kereslet továbbra is ilyen lágy, a Dell szembefordulhat a vállalat felosztásával, mivel a vállalati eszközöket aligértékelték a Wall Streeten. "

De a Dell eltökélt szándéka, hogy megőrizze PC-üzletét, és szerver termékek. Az alacsony költségű számítógépről való elköltöztetésnek most a magasabb árú számítógépekre, például az XPS asztali számítógépekre és laptopokra van szüksége, amelyek jobb margókat eredményezhetnek. Az otthoni okostelefonok értékesítését a magasabb árú táblák, például a 499 dolláros XPS 10 és a 649 dollár szélességi fokú 10 olyan javára választották ki, amely a munkahelyen és a játékban használható. A feltörekvő bring-a-saját-eszközhasználati modellt a Dell látja kulcsfontosságúnak ahhoz, hogy több ügyfélterméket értékesítsen a vállalkozásoknak, és reméli, hogy Wyse nagy szerepet fog játszani abban a jövőben.

De a legnagyobb kérdés a Quest körül Szoftver. A dollár 2,4 milliárd dollárra jutott, és a Dell széles körű szoftverstratégiájának középpontjában áll, amelyet ebben az évben hoztak létre - jegyezte meg Charles King, a Pund-IT fő elemzője.

A Dell nem egy nagy szoftver cég és King azt mondta, hogy a Dell meglévő szoftvereszközeinek kerekítése a Quest-en keresztül eltarthat egy ideig. A Dell reményei szerint a Wyse, a Kace, a SecureWorks, a SonicWall, az AppAssure, a Scalent, a Make Technologies, a Clerity és a Boomi a Quest alatt egyesített szoftvereszközöket egyesít. A szoftverek kiegészítik majd a Dell szolgáltatásait és az adatközpont technológiák veremét, amely magában foglalja a PowerEdge szervereket és a vállalat által megszerzett hálózati és tárolási termékek egyre növekvő listáját.

A Dell Gladden azt mondta, hogy a vállalat még mindig alaposan átgondolja Quest-et, és az eszközök integrálása nem egy éjszakai munka.

"Úgy látjuk, ahogy dolgozunk ezen a folyamaton és a vállalat megértésének átvilágításán, nem csak egy csomó érdekes portfóliótermékkel, hogy segítsen nekünk portfólió más részeiben a felhőhöz igazítva, a biztonsági fókusz és a rendszermenedzsment, valamint néhány olyan dolog, ami már a piacon van, de lehetőséget kínál arra is, hogy jobban fusson "- mondta Gladden.

A Dell egyes akvizíciói azonban kifizettek. A Dell üzleti részlegének többsége alulteljesítette a legutóbbi pénzügyi negyedév során a kiszolgálókat, amelyek szállítást és bevételnövelést láttak. A Dell egyik szerves szerves sikerének egyik eleme a Boomi és a Kace tulajdonítható, amelyek kiegészítő jellegűek, mondta King. A Boomi megkönnyíti a felhőalapú alkalmazások telepítését és kezelését, valamint olyan eszközöket biztosít, amelyek könnyen összekeverhetők az adatok között a helyszínen és a házigazdák között.

A Dell vezető szerepet tölt be az iSCSI tárolóban az EqualLogic-szal, és jól működik a vertikális piacokon, mint például az oktatás és az egészségügyi ellátás Perot Systems, amelyek mindkettő nagyon jól mentek a Dell műveleteibe.

A hitelezéshez a Dell többet ért el, mint a legtöbb vállalat, a megszerzett vállalatok kultúrájának megőrzése és termelékenységük megtartása mellett, ami jelentősen ellentétben áll a Hewlett-Packardrel. túlfizetett a Palm, az Autonomy és az EDS számára, mondta az elemzők. De a Dell továbbra is problémákat vet fel, és így nem engedheti meg magának, hogy vállalati termékei után prémiumot számítson fel.

"A Dell nem kényelmes helyzetben van. Nem olyan kiforrott az olyan megoldásokban, mint az IBM, vagy akár a HP, és nem rendelkezik az Apple márkás prémiummal, de az az érzésem, hogy ha ragaszkodik a kötéshez, a vállalat végül is sikeres lehet, "Endpoint Technologies" mondta Kay..

Gladden szerint a Dell nem fog annyit költeni a következő években, mint az idei évben, de optimista a vállalat jövőjével kapcsolatban.

"Ahogy láttuk az év játékát, láttuk sokkal több ügyfelünk tényleg késlelteti a vásárlást a makró környezet miatt. Még mindig nagyon jól érezzük magunkat a csővezetékek és a lehetőségek terén a vállalati portfólióban - mondta Gladden