Android

A vezérigazgató: Az ördög volt a Yahoo részleteiről, a Microsoft keresési feljegyzése

Strange answers to the psychopath test | Jon Ronson

Strange answers to the psychopath test | Jon Ronson
Anonim

A Microsoft és a Yahoo olyan hosszú ideig tartott az internetes keresési és hirdetési megállapodások elérése érdekében, mert a kulcsfontosságú pénzügyi megfontolásokon túlmutató tényezőket tartottak annak érdekében, hogy az ügylet lehetővé tegye mindkét vállalat számára, hogy a Microsoft elnök-vezérigazgatója, Steve Ballmer és a Yahoo vezérigazgatója, Carol Bartz elmagyarázta egy konferenciahívás szerdán, hogy miért döntöttek a vállalatok, amikor egy hasonló volt az asztalon egy évvel ezelőtt. A 10 éves üzletkötés értelmében a Microsoft Bing keresőmotorja és az adCenter platform a Yahoo keresőalapú hirdetési tevékenységét fogja előidézni, miközben a Yahoo értékesítési csoportja kezeli mindkét vállalat prémium keresési ügyfeleit.

A tavalyi ajánlott üzletben egy készpénzfizetés történt és kevesebb a járadékból származó bevétel a Yahoo számára, míg a szerdán bejelentett ügylet nem tartalmaz előfinanszírozást és több bevételt a Yahoo számára hosszú távon. Ez a bevétel a Microsoft által a tulajdonában lévő és működtetett oldalak által generált keresési bevétel 88 százaléka által fizetett Yahoo forgalmi beszerzési költségek (TAC) formájában történik. A TAC-ok olyan kifizetések, amelyeket egy cégnek forgalomból szerezzenek forgalmat a webhelyén.

[További olvasmány: A legjobb TV streaming szolgáltatások]

Ez a bevétel az idő múlásával előnyösebb a Yahoo és a részvényesei számára, mint egy nagy,, ezért a szerdai üzlet sokkal vonzóbb volt a Yahoo számára, mint tavaly a Microsoftnak.

"A készpénzes kifizetés elől nem segít nekünk működési szempontból" - mondta. "Fontos volt, hogy jelentős TAC-ráta - a bevétel, amelyet támogatott -, így be tudtunk fektetni az üzletbe."

Azonban nemcsak a korábban javasolt üzlet pénzügyi feltételei voltak tavaly nyáron problematikusnak, amikor a Yahoo Jerry Yang társalapítója még mindig élén állt. Januárban Bartz lett a vezérigazgatója, miután Yang elmúlt novemberben lemondott a nyomán, hogy nem sikerült megállapodásra jutnia a Microsofttal.

"Őszintén szólva a nagy dolog az volt, hogy nem csak magas szintű pénzügyi, hanem részleteket és munkamódszert hogy a vállalatok mind vállalati, mind piactéren teljesítenek, mondta a Ballmer.

Ez volt a tárgyalások témája a Ballmer és a Bartz között az idei hónapokban. Az ügyfelek hosszú távú céljaival és stratégiájával összhangban álltak az internetes üzleti vállalkozásokkal szemben. "

A vállalatok is keményen dolgoztak, hogy megvédjék ügyfeleik magánéletét és a felhasználók, amikor megosztják egymással az információkat, azt mondta.

Egy másik tényező, amellyel a vállalatok mérlegelték az ügyletet, lehetőséget ad arra, hogy nagyobb hirdetési hálózatot hozzanak létre, hogy hatékonyabban versenyezzenek a Google-val. A Google a keresési hirdetési piac mintegy 78 százalékát képviseli az Egyesült Államokban és Európában körülbelül 92 százalékot, mondta Ballmer Szerdán.

"Ami igazán fontos ebben az ügyben, a skála" - mondta Bartz. "Nagyszerű hír minden ügyfelünk számára, és valóban lehetővé teszi számunkra, hogy több újítást alakítsunk ki a keresési és a valódi fogyasztói választásban."

Sőt, a skála egy nagy előny, amelyet a két vállalat kap az üzletből, állapította meg Greg Sterling a Sterling Market Intelligence-től, aki visszhangozta Bartz hangulatát. Ez a mérleg - tette hozzá - "életképesebb versenytársakká teszi a Google-t".

Amikor megkérdeztük, hogy a Yahoo továbbra is keresni fogja az innovációt, amikor lényegében leállítja saját keresőmérnöki erőfeszítéseit a Microsoft használatának támogatására, Bartz azt mondta, hogy A Yahoo hirdetésmegjelenítő üzleti és mérnöki erőfeszítései a kombinált keresési tevékenység előnyeit élvezhetik. Mindkét vállalat megtartja display-hirdetési vállalkozását, amely nem része az üzletnek.

"Sok újdonság található a keresési eredmények fölött - hogyan integrálódott a Yahoo oldalra irányuló kereséssel" - mondta Bartz. "Jellemzően tudjuk, hogy keresési adatokat használhatunk a megjelenítési célzáshoz. Sok mindent meg lehet tenni."

A Yahoo feladata, hogy a média és a tartalom elsődleges célpontja a webes felhasználóknak, mondta, és egy keresést a Microsoft segíteni fogja a vállalatot, hogy még több felhasználót szerezzen e cél elérésében.

"A Yahoo az a hely, ahol naponta milliók mennek, hogy lássák, mi történik" - mondta Bartz. A Yahoo ezen a héten korábban megújított kezdőlapot indított, amely a felhasználók személyes preferenciáinak testreszabására összpontosított.

Valójában a Yahoo pragmatikus döntést hozott a pénz és a források újraelosztásáról a keresőtechnikából más területekre, amelyek úgy véli, hogy fontosabb a vállalkozás számára, miközben a Microsoft egyértelműen úgy döntött, hogy a keresési piacon a hosszú távú, amikor a múlt hónapban elindította Bing, nagy átalakítása csak kevéssé használt Windows Live keresőmotor, mondta Gartner elemzője Allan Weiner. > Mindazonáltal nem teljesen világos, hogy a Yahoo hogyan fog működni a forrásaival, amelyek felszabadultak a kereséstől, mondta Weiner, aki nem volt túlságosan lenyűgözve a Yahoo újonnan áttervezett honlapján. "Az új honlap nem jelent jelentős innovációt" - mondta.

A Yahoo-nak konkrét példákat kell bemutatnia arra vonatkozóan, hogyan tervezi az innovációt a nem keresőterületeken. "Nagyobb tisztánlátásra van szükségünk a Yahoo-tól," mondta Weiner.

Bartz elmondta a konferenciahíváson, hogy a cégek, kivéve az üzletet 2010 elejére zárják, utána a vállalatok gyorsan indulnak a keresési és hirdetési platformok integrálásához.

A Yahoo keresés az összes globális piacon áttér a Bingre, az USA-tól három-hat hónappal az ügylet lezárása után. A Yahoo a Panama-platformról a Microsoft adCenterre teljes egészében körülbelül egy évvel az üzletkötés után elmozdítja a reklámhálózatát.

A Yahoo keresést a Bing fogja meghódítani, és a keresési oldalak alján azt fogja mondani továbbra is a Yahoo márkanévvel rendelkezik, mondta Bartz.

A vállalatok készek arra, hogy az ügylethez közel álljanak az ügyhöz az amerikai és az európai szabályozókhoz, mivel elvárják, hogy a Google tiltakozzon, mondta Ballmer. "Gyanítjuk, hogy a versenytárs ellen fogunk ellenállni, aki nem szeretne több versenyt" - mondta. "Ez egyike azoknak az eseteknek, amikor az összejövetelek versenyképesebbé teszik a piacvezetőt, de nem kevésbé, hanem arra számítunk, hogy a versenyző agresszív."

Ballmer szerint azonban a vállalatoknak jó esete van arra, hogy miért az ügylet javítja a versenyt, és általánosságban előnyöket nyújt a fogyasztóknak, a hirdetőknek és a kiadóknak, egy életképesebb alternatívát teremtve a Google számára, mint a vállalatok önállóan.

David Mitchell, az Ovum elemzője informatikai kutatásának alelnöke szerint nem valószínű, hogy a szabályozók mind Európában, mind az Egyesült Államokban beavatkozna, mivel sem a Microsoft, sem a Yahoo nem tartja nagy részét az online hirdetési piacon.

A szabályozási ellenzék azonban nem zárható ki. Az ügylet úgy tekinthető, mintha a Microsoft számára túlságosan domináns lenne, mivel az erőssége olyan területeken, mint az operációs rendszerek, Mitchell mondta. De "az én személyes véleményem az, hogy a szabályozók számára nagyon nehéz lenne fenntartani ezt védekező pozícióként."

A keresőalapú hirdetések két kisebb szereplője, a Microsoft és a Yahoo mind nagy előnyökkel jár az üzletből - mondta Rebecca Jennings, a Forrester Research fő elemzője. Ez egy hatalmas második játékossá válik a Google mögött, és az árversenyt a kettő között is meg lehetett volna hirdetni.

Az üzlet lezárása után a Microsoft részesedése az online hirdetési piacról 8 százalékról vagy 9 százalékról 30 százalékra ugrik vagyis az Egyesült Államokban, mondta. Az amerikai piacon az idén mintegy 15 milliárd dollár értékű, évente 15 százalékkal, de 2014-re akár 30 milliárd dollár is. "

A Yahoo előnye, hogy már nem kell befektetnie egy keresőmotorba, ami nem volt egyébként a Google ellen irányuló tapadást szerzett, mondta Jennings. Mivel az ügylet az általa működtetett webhelyekről származó bevétel 88% -át teszi lehetővé Yahoo-nak, a Yahoo erősségeire koncentrálhat, mint például a hirdetések megjelenítése.

"A Yahoo kilép a piacról, amit sok elemző elmondta nekik, hogy kijussanak egy ideig" - mondta Jennings. "Azt hiszem, remélhetőleg ez lesz egy szűkebb vállalat megjelenése, de jobban összpontosít a dolgokra, amelyekre jóak."

(Jeremy Kirk Londonban és Juan Carlos Perez Miamiban hozzájárult ehhez a jelentéshez.)