Ki az a Twitter-fiók tulajdonosa?

Noah Kravitz egészen jól felépített a PhoneDog-on, egy mobiltelefonos hír- és vélemények honlapján. 2010 végén a @PhoneDog_Noah Twitter fiók több mint 17.000 követőt gyűjtött össze. Ez minden jó és jó volt, amíg Kravitz lemondott, és egy versenyzőnek dolgozott.

Kravitz magához vette a követőit, és a nevét a számláján változtatta @noahkravitzra. És akkor a PhoneDog, amely nem hajlandó 17 000 rajongó számára könnyen elmenni, pert indított ellene.

Az a kérdés, hogy ki birtokolja a munkavállaló közösségi hálózatának számláját, amikor munkahelyi posztokra használják, egy jogi szürke terület, több cég keresi fel a bíróságot, amikor megpróbálja tartani az olvasókat, az üzleti kapcsolatokat és más társadalmi kapcsolatokat a foldon belül.

[További olvasmány: A legjobb TV streaming szolgáltatások]

"A közösségi médiajog egy fejlődő terület, "mondta Cary Kletter, a Kletter ügyvédi irodával foglalkozó partner, aki Kravitzt képviselte a PhoneDog ügyben. És mivel a közösségi média számlák tulajdonjogának igénybevételének jogalapja nem világos, a pereskedés közös cselekvési folyamat, amikor viták merülnek fel.

PhoneDog pereként állítólag a kereskedelmi titkok hanyagságát vitatta, azzal érvelve, hogy a Twitter-fiók jelszava bizalmas információnak minősül megengedte Kravitz új munkáltatójának, hogy tisztességesen versenyezzen a PhoneDog ellen. Az ügy 2011 és 2012 között egy kaliforniai szövetségi bíróságon játszódott le, és végül is nyilvánosságra nem hozott feltételek mellett telepedett le. Kravitznak azonban meg kell őriznie a számlát, amely most több mint 23 000 követővel rendelkezik.

A másik évben két másik ügy figyelt arra, hogy a munkáltatókat a szociális média tulajdonlásával szemben alkalmazzák. Az egyikben Jill Maremont beperelte az akkori munkáltatóját, a chicagói székhelyű Susan Fredman Design Group-ot, miután üzenetet küldött a Twitter-fiókjába, miközben egy kórházban kórházi autóbalesetet szenvedett.

Maremont használta a számlát, az üzlet, és munkáltatója tudta a jelszavát. A perben azzal vádolja a társaságot, hogy engedélye nélkül kereskedelmi célokra megszemélyesítette. Ez az ügy Észak-Illinois körzeti bíróságon folyik.

A másik esetben Linda Eagle, egy banki oktatási szolgáltató cég társalapítója Pennsylvaniában, a cég 2010-es megszerzése után kirúgták. Eagle létrehozta a LinkedIn számlát, miközben ő volt a vállalat elnöke, és megszűnése után megállapította, hogy a számlát átvették, és bevezették a cég új vezérigazgatója, Sandi Morgan nevét.

Az Eagle a LinkedIn-ben keresők most Morgan nevére és fényképére mutatott oldalra irányították, de amely még mindig Eagle kitüntetéseit, díjait, ajánlásait és kapcsolatait mutatja be, a később benyújtott pert miatt. Ez az ügy szintén függőben van.

A Maremont és az Eagle eseteket, és másokat, mint a többieket, nehéz eldönteni, mert manapság kevés jogi útmutatás arról, hogy ki birtokolja a munkavállaló Twitter, Facebook vagy LinkedIn számláját és azok társult kapcsolatait, amikor a számla

"Sok munkáltató ma nem sok gondot fordít a poszt-foglalkoztatásra, például a Twitter követőire," mondta Jennifer Archie ügyvéd, egy magán- és adatbiztonsági szakember Latham & Watkins-szel, aki tanácsot adott több tucat munkáltató a munkahelyi politikákról és a szociális médiával kapcsolatos munkavállalói megállapodásokról.

Példa arról, hogy a probléma sok munkáltató elméjéből származik tavaly, amikor Jim Roberts, a The New York Times kiemelkedő szerkesztője elhagyta a papírt, 75000 Twitter követővel együtt. A beszámoló szerint nem volt politika a probléma megoldására, és a 26 éves Staff staffer egyszerűen megváltoztatta a fogantyúját @nytjimről @nycjimre. A Times úgy döntött, hogy nem perelni. Jelenlegi követője: körülbelül 82.000.

Egyesek, mint a Kletter, azzal érvelnek, hogy mivel a Twitter követői jellemzően valódi emberek, akiket bárki láthatja, aki az egyik követő követő linkjére kattint, és akik követték és követik a számlákat, ahogy vannak,.

Olyan esetekben, amikor a szociális média számlát személyes személyiségként hozták létre, mielőtt a munkavállaló csatlakozott volna a vállalathoz, majd személyi és munkahelyi célokra is felhasználható, valószínűleg még nehezebb a munkáltatónak a tulajdonjog érvényesítésére. "A személyes és a szakmai profittermék megszerzésének elhúzódása a közel-állandó társadalmi hálózatok korszakában" - mondta Archie of Latham & Watkins.

"Az emberek szakmai munkája gyakran átszivárog a személyes idejükbe, köszönhetően a mobil eszközök összekapcsolódásának, és ez csak egyfajta tulajdonjogi vita merülhet fel "- mondta Archie.

A Facebook és a LinkedIn mindenki azt mondta e-mailben, hogy hivatalos álláspontjuk az, hogy a felhasználók saját számlájukon vannak. A Twitter szolgáltatási feltételei azt mondják, hogy a felhasználók saját tulajdonukba tartoznak a weboldalukon megjelenő összes tartalmat.

Mivel a személyes és a profi közötti választóvonal olyan homályos és változik a munkával, a legmegfelelőbb módja a munkáltatóknak, hogy elkerüljék a jogvitákat. hogy a munkavállalók hogyan használják a közösségi médiát, és mi történik egy fiókkal, amikor a munkavállaló elhagyja a vállalatot.

A házirendnek legalább meg kell határoznia, hogy a vállalat vagy a munkavállaló rendelkezik-e a munkával kapcsolatos közösségi média számlákkal. John Delaney, a Morrison & Foerster ügyvédi irodával foglalkozó partner.

"Az újságírásban például az újságíró néha nagyobb lesz, mint az újság vagy magazin, "- mondta Delaney, aki a Morrison & Foerster szociális média-gyakorlati csoportjának vezetője.

Ha egy vállalat a közösségi média számlára való tulajdonjogot kívánja igénybe venni, akkor ideális esetben a munkavállaló nevét a fiók nevéből, Ez a cég neve vagy márkái, mondta. És ha egy cégnek van egy fiókja, azt kizárólag üzleti célokra kell felhasználni, nem pedig a munkavállalók személyi használatára is.

"Ha egy vállalat arra ösztönzi munkavállalóit, a cégnek nem kellene elvárnia, hogy az ilyen számlákhoz tulajdonjogot szerezzen eredményként, "mondta Delaney.

Még akkor is, ha a számla személyesen birtokolja, még akkor is vannak jogi szürke területek, amikor használják, még akkor is, ha csak

"Annak ellenére, hogy a munkáltatók túlnyomó többsége a magán- és jelszóval védett közösségi médiaszámlák tekintetében a munkavállalói titoktartási jogokat ismeri el, azt javasoljuk, hogy a munkáltatók alaposan átvizsgálják a a szociális média politikáit és gyakorlatát "- mondta Latham & Watkins ügyvédek, Linda Inscoe és Joseph Farrell.

Tekintsünk egy esetet, amikor a munkavállaló egy személyes blogot indít a munkához kapcsolódóan, fejleszti az e-mail előfizetők hosszú listáját, a cég, mondta Latham & Watkins Archie.

"Ez a lista szellemi tulajdon? Ha igen, akkor ki kapja meg? - kérdezte Archie. Végül is a New York Times példájára tér vissza: "a Twitteren huszonötezer követője kezd egy kis pénzt megérni."