How great leaders inspire action | Simon Sinek
A Microsoft mobileszköz-alkalmazás tárolására vonatkozó tervei csak megváltoztathatják az alkalmazások és a Windows Mobile operációs rendszer felhasználói nézeteit. Nem csak a Microsoft megváltoztatta a Google és az Apple megfelelő alkalmazásboltjaiban még érvényben lévő ellentmondásos irányelveket, együttműködött néhány legnépszerűbb kortárs tartalomszolgáltatóval, és bevezette az üzleti stratégiákat. Három fő oka van annak, hogy szerintem a Microsoft ki tudná fújni a versenyt a vízből.
Visszatérítési szabályok
[További olvasmány: A legjobb Android-telefonok minden költségkerethez.]Ha elégedetlen vagy az újonnan vásárolt nevetséges farting alkalmazással, a Microsoft 24 órán belül teljes visszatérítést kap. A Microsoft visszafizeti az eladási ár 30 százalékát, és a fejlesztők visszaadják a 70 százalékos részesedést. A Google hasonló politikát követett, de az Apple visszatérítési politikája dühöngő fejlesztőként. Az Apple az alkalmazások teljes összegét visszafizeti az alkalmazottaknak, és még mindig 30 százalékos csökkentést hajt végre, növelve ezzel a fejlesztők pénzügyi terheit.
Árképzési stratégia
Az Apple felhatalmazza az alkalmazásokat az iTunes-on keresztül megvásárolni, és a Google a Google-t használja Checkout. A Microsoft azonban úgy döntött, hogy az ügyfelek számára lehetővé teszi a hitelkártyával való fizetést vagy a mobiltelefon számláján feltüntetett díjakat. Ez egy ragyogó lépés, és bár a Microsoft és a mobilszolgáltatók közötti pénzügyi megállapodások nem kerültek nyilvánosságra, akkor biztos, hogy a pénz a kezüket megváltoztatja. Ez boldoggá teszi a szolgáltatókat, és erősíti a kapcsolatokat azokkal, akik ténylegesen áthelyezik a telefont. Ezenkívül kevésbé valószínű, hogy a fogyasztók a vásárlókat a vásárlás során a hitelkártya-információk bevitelének folyamata során telefonálják.
Tartalmi partnerkapcsolatok
Miközben a Microsoft egyik tartalmi partneri kapcsolata sem új, mint a Facebook, a Pandora, a MySpace stb. - a vállalat egy erős csapatot támogatott. Néhány cég, aki megrázta a kezét a Microsoftban: CNBC, Accuweather, Ilium szoftver, Resco, Spb szoftver, WebIS, Sling Media, Zagat Survey, Namco, Netflix és Electronic Arts Mobile. A Microsoft sarkában álló, elismert tartalomszolgáltatók csapatával számíthat arra, hogy a fejlesztők néhány nagyon eredeti alkalmazást generálnak. Még a Microsoft Facebook alkalmazásának is más lesz, mint más mobil verziók: lehetővé teszi a felhasználók számára a videók rögzítését és feltöltését a Facebook oldalain.
A Microsoft App Marketplace-ról további részletek várhatóan a CTIA folytatódnak. Reméljük, hogy a Microsoft versenyelőnyt épít az Apple és a Google sikerei és hibái során.
Három ok, amiért az Android-alapú Netbookok megölik a Microsoft Windows-ot
Az Android képes, olcsóbb és kisebb: az anti-Windows. Mi nem tetszik?
ÖT ok, amiért a Palm Pre nem fog érvényesülni
Nem számítom, hogy hat hónap múlva olyan lélegzetelállítóan fogunk beszélni mi vagyunk ma.
Az amerikai kongresszus több milliárd dollárt költött három technológiai programba, amikor egy hatalmas kiadási törvényt hagyott jóvá Az amerikai kongresszus több milliárd dollárt költött három technológiával kapcsolatos programra, amikor egy óriási kiadási tervet fogadott el, melynek célja lassú amerikai gazdaság ösztönzése volt. Tíz hónappal később, a három program közül kettő töltötte kis részét azoknak, amelyeket felosztottak.
A US $ 787 milliárd dollár amerikai hitelminősítési és újrabefektetési törvény, amelyet a kongresszus februárban fogadott el, 7,2 milliárd dollárt tett ki a szélessávú telepítésért, 19,2 milliárd dollárért egészségügyi IT-programokat és 4,5 milliárd dollárt az IP-alapú intelligens energiahálózathoz. A két amerikai kormányzati ügynökség által működtetett szélessávú programok a 7,2 milliárd dollár 3 százalékát támogatják és kölcsönöket hirdetnek, az első forduló határideje pedig másfél hónappal le