A részvényesek megszavazták a Sun igazgatóságának éves részvénytulajdonosi értekezletén való átvételét, de mély frusztrálást fejezettek ki a Sun teljesítményével és aggodalmát a jövőjét illetően.

"Miért csökken a Sun, miközben a HP és az IBM bevételei tovább nőnek?" - kérdezte egy másik részvényes. "Mi a Sun stratégiája a piacvezetéshez? Az utóbbi időben előfordult, hogy Ön vezet vagy lemaradt, és a Sun Microsystems már lemaradt."

A Sun részvényesei alig voltak elégedettek ahhoz, hogy felvidítsák őket. Az elmúlt évben, amikor az állománya közel 5 dollárra emelkedett, a Sun négyes egyszeri fordított részvényosztást hajtott végre, amely részvényeinek árát több mint 20 dollárra emelte. De azóta lecsúsztak, ahol elindultak, és 4,66 dollárra zárultak.

Egy részvényes azt mondta, hogy a megosztás csökkentette részvényeinek "belső értékét". "Ez nagyon rossz üzlet volt számomra, mint részvénytulajdonos, sajnálom, hogy történt", mondta. "Schwartz válaszolt megismételve a múltban megfogalmazott érveit. A Sun az innovatív új kiszolgálórendszerek kifejlesztése mellett helyezkedik el, és megpróbálja kiterjeszteni a címezhető piacot azáltal, hogy új ügyfeleket vonz a nyílt forráskódú szoftverekkel, beleértve az idei év elején szerzett MySQL adatbázisát is.

"Történelmileg a Sun problémája a hagyományos ügyfeleinken túlra is kiterjedt. "

A Sun reméli, hogy a szabad szoftver segíteni fog abban, hogy kapcsolatot építsen ki olyan új vállalkozásokkal, amelyek később a Sun szervereinek és egyéb kereskedelmi termékeinek fizető ügyfelei. De a stratégia időt vesz igénybe, Schwartz elismerte, és nem történt elég gyorsan ahhoz, hogy ellensúlyozza a Sun csúcsminőségű kiszolgálói üzletének folyamatos csökkenését.

A gazdasági válság összetette a Sun problémáit. "Láttuk, hogy a hitelezési válság kiterjedt a legtöbb nagy ügyfelünkre, és ez hatással volt a Sun megvásárlására való képességükre, valamint egyes esetekben arra, hogy önálló vállalkozóként képesek fenntartani magukat" - mondta Schwartz.

A Sun gyorsan fejlődött az üzleti tevékenysége során az Internet boomjában évtizedekkel ezelőtt. A dot com-ban "dot" -ként helyezkedett el, és a vállalatok megvetették erőteljes Unix szervereiket az online műveletek futtatásához. De a 2000. után bekövetkezett összeomlás miatt sok vállalat olcsóbb, iparági szabványú, Windows vagy Linux operációs rendszert futtató kiszolgálókkal fordult.

A Sun most értékesíti ezeket az iparági szabványú szervereket, de későn jött a piacra, bázis. Ezenkívül új szálat fejlesztett ki a Rock szinkronizált többszálú szerver processzorok számára, de a termékek későbbiek, és 2009 vége felé nem várható.

A Sun többet szenved a HP-nél és az IBM-nél, mert a Sun üzleti tevékenysége szűkösen összpontosul az adatközpont, Schwartz mondta, míg a HP és az IBM olyan fogyasztói és kiszervezési vállalkozások, amelyek pufferként működnek a nehéz időkben.

A hátrányos törzsrészlettel kapcsolatban szükség volt, mondta, mert az alacsony részvényár a beszélgetéseket a potenciális új ügyfelekkel nehéz. "Ha újra meg tudnánk csinálni, akkor újra megcsinálnám" - mondta. "Ha az állomány 24 dollárba került, akkor nagyon eltérő értékesítési pozícióba kerültünk, mint amikor 10 dollárnál kevesebb részvényárat védünk "A részvényesek szerdán újraválasztották mindegyik Sun igazgatótanácsának tagjait, köztük Schwartzot, a leadott szavazatok legalább 94% -ával, egy előzetes összeírás szerint, mondta Sun. Az igazgatótanács egyik területre vonatkozó ajánlását megcáfolták egy olyan intézkedés jóváhagyásával, amely többet adna nekik a vezetőknek fizetett kártérítésben.

Mint a részvényesek a Yahoo-on és a Google-ban idén, a Sun részvényesei szintén megszavaztak egy javaslatot egy olyan bizottság létrehozására, amely felügyeli a Sun emberi jogi politikáinak hatásait a fejlődő országokban.

A találkozót a Sun Santa Clara- Kalifornia, és internetes közvetítés volt. A Sun webhelyén ismétlõdik.