Sony CEO Hirai Aims to Expand in TV, Phones, Digital Imaging
A Sony azt reméli, hogy jövő év elején elindítja tervezett online tartalomszolgáltatását, és elvárja, hogy ez a vállalat előnyhöz juttatja az egyre versenyképesebb fogyasztói elektronikai piacot, mondta a pénteken a projekt vezetője.
A "Sony Online Service" átmenetileg átnevezett szolgáltatás célja, hogy filmeket, zenét, könyveket, játékokat és egyéb tartalmakat hozzon létre a hálózati eszközökhöz, beleértve a Bravia TV-t, a Walkman zenelejátszókat, Vaio számítógépek és Sony Ericsson mobiltelefonok.
[További olvasnivalók: A legjobb TV streaming szolgáltatások]Ez a sikeres PlayStation Network bővítése, amely 33 millió felhasználót vonzott az első 3 éve alatt, az ingyenes és fizetett tartalom. A Sony 50 milliárd dollárt (563 millió dollárt) vár a PlayStation Networktől az idén, és az új online szolgáltatás ugyanazon az infrastruktúrán fog működni. Ugyanaz a felhasználói azonosító fog működni mindkét szolgáltatásnál.
Az új szolgáltatás 2012-ben 300 milliárd ¥ értékesítési célt tűzött ki, de számos ingyenes tartalmat is biztosít valamennyi felhasználó számára. A Sony nem "zárja le az ajtót minden olyan jó dologról, amelyet szabadon biztosítunk" - mondta Hirai.
Az USA-ban a PlayStation Network a Sony nagyméretű stúdiói és számos nagy amerikai TV-hálózat tartalmát saját tartalmat, és a Sony azt reméli, hogy megismétli ezt az új online szolgáltatáson. Az Egyesült Államokon kívül a PlayStation Network bővül - a videolejátszások csütörtökön Franciaországban, Németországban, Spanyolországban és az Egyesült Királyságban kezdődnek - és a Sony azt reméli, hogy az új online szolgáltatás hasonló utat követ majd.
Egy kicsit tovább előre Hirai azt mondta, hogy a szolgáltatás kiterjeszthető más gyártók által kínált termékekre is, de ez kezdetben nem vizsgálódik.
"Az elsődleges prioritás számunkra, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a Sony Online Service egy differenciálódási pont az összes Sony készülék számára" azt mondta: "Mivel az asztalhoz hozzuk, a hardverek tartalmának és szélességének kombinációja, ha helyesen történik, sikeres lesz" - mondta.
De a helyes megoldás nem talán amint könnyen mondható, mint kész. A Sony megpróbálta összeszedni erőforrásait korábban.
"Megkaptuk és elindultunk" - mondta Hirai, példaként hivatkozva a Connect szolgáltatásra. A Connect célja, hogy a Sony Music és más címkék audio tartalmát a Walkman zenelejátszókhoz juttassa, de nem sikerült az Apple dominanciájává válni ezen a piacon.
A leckéket tanultak, és talán a legfontosabb, hogy az egész cég átszervezte az üzletágak közötti együttműködés belső korlátainak megszüntetését mondta
"Úgy vélem, mindig van egy elképzelés [ezt] csinálni, de sajnos a céget úgy alakították ki, hogy a jövőképet ne hajtsa végre."
A szolgáltatás sikere szempontjából fontos tényező lehet, hogy a Sony hogyan kezeli a DRM (digitális jogkezelés), az elektronikus és szoftveres tartalomra vonatkozó korlátozásokat. A fogyasztók nem akarják megakadályozni, hogy megosszák a letöltött tartalmat a saját eszközeik vagy a családjuk között, és Hirai azt állította, hogy a kérdés továbbra is folyamatosan vita tárgyát képezi.
Hirai az új évad elején vette át új álláspontját, amikor Howard Stringer, a Sony Vezérigazgatója és elnöke átszervezte a céget három fő üzleti egységbe. A Hirai korábbi PlayStation-csoportját a Vaio PC csoporttal együtt hozták. A fogyasztói termékek részlege a televíziós és fényképezőgép-üzletbe tartozott, és egy B2B csoport foglalkozott az adás- és lemezgyártó vállalkozásokkal.
A korábbi szerkezetátalakítási erőfeszítések egyik legfontosabb eltérése azonban az egyes üzleti egységek számára közös feladatokat látott el az egész vállalatot érintő csoportok számára az együttmőködés érdekében. Ennek eredményeképpen a Sony szoftverfejlesztését, értékesítését, marketingjét, beszerzését, gyártását, logisztikáját és ügyfélszolgálatát mindazok a csoportok kezelik, amelyek a Sony elektronikai műveleteit ölelik fel.
"Az Oracle arra törekedett, hogy ezt az ügyet olyan nagy és összetett legyen, hogy az állításait a törvény által megengedetteken túl bővíti." Az SAP ezt az indítványt arra késztette, hogy biztosítsa, hogy az ügy a jogilag releváns és valóban vitatott kérdésekre koncentráljon. " Az Oracle tavaly beperelte az SAP-t, kijelentve, hogy a TomorrowNow munkatársai, amelyek harmadik féltől származó támogatási szolgáltatásokat nyújtanak az Oracle Siebel, a PeopleSoft és a JD Edwards termékc
Az Oracle azt is állította, hogy az SAP vezetőinek ismeretében az SAP munkatársai több ezer példányt készítettek az Oracle alapját képező szoftveralkalmazások számítógépes rendszereibe, és hogy a vállalat képzési, ügyfélszolgálati és "Általában egy olyan üzleti modell támogatása volt, amely a legfontosabb volt."
Kína kedden megvédte az internetes információk ellenőrzését, amelyet érzékeny vagy károsnak tart, egy nappal azután, hogy Barack Obama amerikai elnök azt mondta a sanghiai diákoknak, hogy az információknak szabadnak kell lenniük. kiemelte a Kína és az Egyesült Államok között az emberi jogok terén fennálló feszültségeket, egy másik ideális Obama Kínában. "A kínai kormány számára reméljük, hogy az online kommunikáció zökkenőmentesen mozoghat, ugyanakkor biztosítanunk kell, hogy az online komm
[
"A Firefox 3.5 ma a világ legnépszerûbb böngészõje" - mondta Aodhan Cullen, a StatCounter vezérigazgatója, a statisztikát összeállító vállalat. Cullen gyorsan hozzátette, hogy a Firefox összes verziója nem egyenlő az IE összes verziójával, de azt állítja, hogy a statisztika mindazonáltal azt állítja, hogy a Firefox piaci részesedése tovább növekszik, míg az IE továbbra is erodál. A StatCounter ügyfelei weboldalain a webes elemző cég Global Stats webszolgáltatásánál használt böngésző-tí
Of persze, csak a böngészők egyes változatainak összehasonlításakor a Firefox előrébb jár. Egy másik statisztikai pillanatkép ugyanazokkal az adatokkal és ugyanazon a héten, a felhasználók 55,44% -a halmozottan használta az Internet Explorer változatát, míg a felhasználók 32,12 százaléka telepítette a Firefox néhány verzióját.