Alkatrészek

Egyesek az IT-ben Azt mondják, hogy India túlzottan innovatív hubként

The future we're building -- and boring | Elon Musk

The future we're building -- and boring | Elon Musk
Anonim

Indiát az innováció méhkasaként ábrázolták, ahol a globális technológiai vállalatok indiai leányvállalatainak mérnökei kifinomult új termékeket terveznek a globális piacokon.

A valóság meglehetősen mivel a legtöbb vállalat főként a termékek karbantartását és tesztelését, valamint a termékek kisméretű alkatrészeinek fejlesztését indítja Indiában, a Sudin Apte, a Forrester Research elemzője szerint Vinay Deshpande, a Simputer fejlesztője, Indiában tervezett kézi számítógép. A helyzet sokkal jobb, mint néhány évvel ezelőtt, de a multinacionális cégek legtöbb indiai működése még mindig messze van a termékek meghatározásától és architektúrájától. "Deshpande azt mondta:

Számos termékinnováció az országban a kis- és közepes méretű indiai vállalatoktól származik.

A multinacionális technológiai vállalatok általában hirdetéseikben és sajtóközleményeikben azt állítják, hogy innovatív termékfejlesztést végeznek India. Ez a kép segít a vállalatoknak abban, hogy vonzzák a munkavállalókat, mondta egy technológiai vállalat indiai leányvállalatának vezetõje, az anonimitás feltételei mellett.

A legtöbb technológiai termékcég azonban még mindig csak India "határtalan forrásteremtõ forrása". egy jelentésben.

A multinacionális technológiai vállalatok indiai fejlesztési műveleteket állítanak fel, elsősorban arra, hogy kihasználják Indiában a személyzet alacsonyabb költségeit és a tehetségeket, mondta Apte. Azonban az innováció, amelyet úgy ír le, mint egy termék megszerzését vagy egy termék tulajdonjogát, nem történik meg az indiai leányvállalatoknál. "

A multinacionális technológiai vállalatok indiai fejlesztési központjainak Forrester felmérése szerint a tehetség, és a személyzet alacsony költsége, mint az indiai központjaik fő megfontolása.

"Nem gondolunk új termékekre vagy építészeti termékekre Indiában" - mondta egy szoftverfejlesztő Bangaloreban, egy banki szoftver multinacionális szolgáltatójánál kért anonimitást. "Az új termékek kódolását végezzük, és főként a karbantartáshoz vagy a régi termékek fejlesztéséhez kapcsolódnak" - tette hozzá.

Amikor a technológiai vállalatok kiszervezettek az indiai vállalatoknak, általában " és az anyagok "alapját, amely tükrözi az Indiában megkezdett munkát, mondta Apte.

Van azonban néhány kivétel. Az Intel például hétfőn bejelentette, hogy új Xeon 7400-as szerver chipjeit Indiában tervezték.

Az Intel és a Texas Instruments hasonlóan kezdte meg a termékek előállítását és fejlesztését Indiában, de ezek a vállalatok még mindig kevesen vannak, mondta Deshpande.

Hosszú távon a multinacionális technológiai vállalatok több leányvállalata teljes terméktervezést indít Indiában, ahelyett, hogy támogatná a termékfejlesztési csapatokat a világ más részein, mondta Deshpande. Az indiai munkatársak jó eredményeket nyújtó támogatói munkáinak kipróbálásával néhány cég kockázatot vállal a termékfejlesztésre Indiában is.

Az indiai fejlesztési központokkal rendelkező vállalatok számára előnyös lesz, ha a termékinnovációra koncentrálnak, Apte mondta. Az indiai kiszervezőknek nagyobb hangsúlyt kell fektetniük a termékinnováció biztosítására való képességükre, mintsem a pusztán alacsony költségű szolgáltatókat reklámozniuk, mondta Apte.