Todd Falcone — What Top Earners Have in Common
A Lockheed létrehozta a Unity nevű platformot, amely a Microsofton alapul SharePoint. De a technológia megválasztása pragmatikusabb volt, mint bármi más, hiszen a SharePoint már a Lockheed informatikai környezetében volt.
[További olvasmány: A legjobb TV streaming szolgáltatások]
A platform "evolúciós úton" a centrikus kultúrát, amelyik a wikik és a blogok közé tartozik "- mondta Dahlen.
Egy Lockheed-nek dolgozott egy alulról jövő megközelítés, amikor eljött az ideje, hogy felszabadítsa az Unityt.Kezdetben a cég nem sokkal többet tett, mint" plakátokat " a munkatársak figyelmét a vállalat információs rendszereire és a globális szolgáltatási részlegre hívja fel.
A következő lépés egy sor bemutató volt a különböző Lockheed vezetőknek, amelyek "izgatottak voltak attól, amit csináltunk".
Ma, Az IS & GS részlegének 55 ezer munkatársa 20 000-en dolgozik az Unity-ban, Dahlen a bemutató után egy interjúban elmondta.
De az örökbefogadás valós aránya több mint 60 százalék, hiszen csak 35 ezer munkavállaló van " címezhető " A többiek például titkos vagy nemzetépítő tevékenységekben dolgoznak, ezért nem tudnak részt venni, mondta.
A Lockheed magas rangú vállalati vezetői támogatása kulcsfontosságú volt az Unity sikeréhez, amelyet most forgatnak
"Ha azonban a megfelelő kulturális hangot állítottad be, akkor mindent megteszünk az egész vállalattól.
De a teljes rendelésnek ellentmondásosnak kellett lennie, mondta Christopher Keohane, a közösségi média termékmenedzsere. találja meg az örökbefogadást "- mondta Keohane. "Minél inkább megbízod, akkor az emberek csak" ellenőrzik a dobozt ", hogy azt mondják, hogy megtették."
A leghatékonyabb módon a vezetők egy társadalmi platform elfogadását egyszerűen maguk is bevonják, csakúgy, és olyan elképzelések, amelyek a rangsorból indulnak ki, mondta Keohane Lockheed bemutatása alatt.
"Nem mindenki ötletét kell elfogadni, de meg kell mutatnod, hogy hallgatnak és cselekszenek a dolgokon" - mondta Keohane.
Egy sokkal kisebb cég, mint a Lockheed Martin, mégis szembesül a széles körben elterjedt csapatok szervezési kihívásaival is.
Az IDEO tervező cég, amely mintegy 500 alkalmazottal és irodával rendelkezik Észak-Amerikában, Európában és Ázsiában az erőfeszítései a The Tube nevű vállalati intranet köré csoportosultak, mondta Gentry Underwood, a tudásmegosztás vezetője.
Az IDEO idővel számos tervezési elvet dolgozott ki a szociális hálózati szoftverek számára, mondta Underwood.
Az egyik az, hogy "építsen poin hogy "minden embernek csak egy óriási tudásbázissal kell rendelkeznie", azt mondta.
Ez a megközelítés jó tényeket és számokat gyűjt, de nem sok más, mondta. "Sok igazán jó [tudás], túlságosan kontextuális, túlságosan megtapasztalható, túlságosan hallgatólagos".
Ezért az IDEO munkavállaló profilja a The Tube-ről arra összpontosít, hogy a vállalkozásról rengeteg információt nyújt a munkavállalóról, például az elkövetkező hetekben felmerülő munkateher, kapcsolattartási információk, rövid és hosszú formátumú életrajzi információk, valamint a folyamatban lévő feladataik listája. A vezetők az összesített adatokat használhatják a munkatársak különböző projektekhez való hozzárendelésének folyamatában.
A profilok a meglévő IDEO rendszerekből, köztük a Microsoft Active Directoryból és egy időkövető alkalmazásból húzódnak információkból.
Mivel minden szervezetnek van egy ilyen örökölt szoftvercsaládja, a társadalmi hálózatok végrehajtása "olyan, mint egy egyéni illeszkedés öltöny, "mondta. "Amit megpróbálunk tenni, vegyük össze ezeket a darabokat, és csináljunk egy élményt."
Az IDEO munkatársainak szinte mindegyikük "tulajdonosa" a személyes profiljuknak, azt mondta. hogy "Rendben van egy új rendszer, és mindenki felelős az emberek oldalának megőrzéséért" - mondta.
A vállalat megközelítése úgy látta, hogy meghívja a munkaerő 10 százalékát - az emberek kiválasztását, akiket társadalmi vezetők - a The Tube használatát először. Ez elegendő zümmögést hozott létre ahhoz, hogy nagyobb érdeklődést váltson ki, miután az egész vállalat számára elérhetővé vált.
A szoftver használhatósága az IDEO egyik kulcsfontosságú témája. A Lockheed Martinhoz hasonlóan az IDEO agilis fejlesztési módszert alkalmaz a platform finomhangolásához. A The Tube új verzióját minden héten megjelentetik.
"Az a vízió, hogy az első lépésben megszerzi ezt a dolgot? Nem történik meg" - mondta Underwood. "Olyan élő rendszerként kell gondolkodnunk, amely egyre növekszik, mint a vállalat."
Paglo Applikációk Közösségi szakértelem a számítógépek és a hálózatok kezeléséhez
A rendkívül testreszabható bétaverzió lehetővé teszi a rendszer felügyeletét, hibajelzések fogadását stb. > Minden vállalkozásnak nyomon kell követnie a számítógépeket és a szoftvert, és több termék már segíti a kisvállalkozásokat ezzel a munkával. Most egy új szolgáltatás, a Paglo, egy kis, de egyre növekvő közösség szakértelmét használja fel a hálózatba kötött hardverek és szoftverek kezelésében.
A Google Wave a megoldás a közösségi hálózatok túlzott megosztásához?
Az új kommunikációs platform jó módja lehet megosztani a dolgokat csak a megfelelő emberekkel.
A közösségi hálózatok és a banki csalások felemelkednek, azt mondja a Cisco
A közösségi hálózatépítő rosszindulatú programok és a jelszó-lopás trójaiak , A Cisco azt mondja.