Shakeup legyen az Alcatel Mozgás

Az Alcatel-Lucent két vezető ügyvezető lemondása jelzi a két éves fúzió végső szakaszát, amely eddig nem tudott eredményeket produkálni.

Serge Tchuruk elnök elhagyja az október 1-t és a vezérigazgatót Patricia Russo az év végére távozik, miután segédkezett a cserejéhez, a cég azt mondta kedden, miután nagy veszteségről számolt be a második negyedévben. A vezérigazgatója Henry Schacht azonnal elhagyja az igazgatótanácsot.

A kommunikációs berendezések gyártói 2006-ban csatlakoztak az erőfeszítésekhez, hogy nagyobb méretű gazdaságokat nyerjenek, hogy versenyképesebbek legyenek az alacsony költségű kínai gyártókkal szemben, mint pl. Huawei Technologies. Ez a lépés egy másik független versenytársat is kiküszöbölött, hogy egy csekély számú szolgáltatót szállítson, miután egy sor nagyméretű fuvarozó egyesülését követték.

A transzatlanti ügylet azonban a kezdetektől fogva megrázta a kulturális összecsapásokat és a jövő kilátásait, a Lucent részvényesei közeli szavazás. És mivel megalakult, az Alcatel-Lucent veszteségeket szedett. Kedden 1,1 milliárd euró (1,7 milliárd dollár) második negyedéves veszteséget ért el, szemben az előző évi 586 millióval. Kivéve a kivételes díjakat, még mindig 222 millió eurót veszített el.

"Ha két embert törött lábakkal szedsz és összekapcsolod, nem igazán járnak jobban" - mondta a Yankee Group elemzője, Zeus Kerravala. Az üzlet gyakorlatilag kudarcra volt ítélve, két küszködő partnerrel, a kulturális különbségekkel és az Alcatel-Lucent fuvarozó ügyfeleinek drámai változásaiban.

De a lemondások tisztázhatják a vezetőket, keresi, Kerravala szerint. A hagyományos telekommunikációs világban, ahonnan Russo és Tchuruk származik, az Alcatel és a Lucent gyártók mindkét hálózatot és a szoftvereket építették fel. Manapság a BT Group és az AT & T olyan hordozókat szeretne, amelyek egyetlen IP (Internet Protocol) infrastruktúrát igényelnek, amely harmadik felek által kifejlesztett alkalmazásokat és szolgáltatásokat képes szállítani, mondta Kerravala. "

Az Alcatel-Lucent jó híre az, hogy egyik szállító sem elég, amire a fuvarozóknak szüksége van, mondja Kerravala, bár a Cisco és a Juniper (a Cisco és a Juniper amely csak felvette a korábbi Microsoft vezetőt, Kevin Johnson-t, mint vezérigazgatója) dolgozik rajta. "Nem olyan, mintha késő lenne az Alcatel-Lucent számára" - mondta.

Az indulások végül befejezik az ügyletet, és francia cég kezébe adják a céget, a Burton csoport elemzője, Dave Passmore elmondta. az Alcatel Lucent általi megtartásával, legalábbis kezdetben a Lucent népnek adott okot arra, hogy talán lógjon - mondta Passmore Russo-ra hivatkozva. Kemény egyesülés volt, a kulturális összecsapások és a kemény piac megakadályozta, hogy a vállalat jobban versenyezzen az alacsony költségű riválisokkal szemben. A közelmúltban bejelentett, az Alcatel-Lucent arra irányuló lépése, hogy a szolgáltatások helyett inkább a szolgáltatásokra összpontosítson, az egyik lépés a sikerhez az új környezetben, tette hozzá.

Frank Dzubeck, a Communications Network Architects elemzője egyetértett abban, hogy a kulturális különbségek megfékezik a vállalatot.

"Nem az, hogy a másik fél nem tud megváltozni … Ez az, hogy egyik fél sem akar megváltoztatni" - mondta Dzubeck. "Egyik szervezet sem gondolta, hogy ez az egyenlőség egyesülése."

Tchuruk és Russo mindketten tehetséges vezetők, de új vezetési lehetőséget kell biztosítaniuk ahhoz, hogy elvégezzék a munkák csökkentését és a hatósági központosítást. "Ez az egyetlen módja annak, hogy ezt a dolgot megoldják" - mondta Dzubeck