Alkatrészek

A Microsoft Online Woes Tippje a nagyobb biztonsági résszel

Mobile internet neutrality measurement in practice - Mobilinternet semlegesség gyakorlati mérése

Mobile internet neutrality measurement in practice - Mobilinternet semlegesség gyakorlati mérése
Anonim

hogy más cégek vezetik a vezető szerepet a feltörekvő technológiai piacokon, majd gyorsan követik azokat a versenyképes termékeket, amelyek végül uralkodóvá válnak, amint ezek a piacok elkezdenek kifizetni.

A vállalat az IBM-vel szemben a PC születése során a Netscape böngészõ háborúkban, és jelenleg erõteljesen mutat a Sony és a Nintendo ellen a játékkonzol piacán.

Azonban a Microsoftnak az online hirdetések és szolgáltatások kihasználására való alkalmatlansága és a képtelenség a ez a stratégia többé nem lesz hatékony.

Szerdán váratlan mozdulattal a Microsoft átszervezte a Platform és Services üzletágat, amely (OSB) és jövedelmező Windows operációs rendszerét két csoportba osztja különálló online márkák elkülönítésében. Azt is bejelentette, hogy távozik a csoport elnöke, Kevin Johnson, aki állítólag elhagyja a céget, hogy csatlakozzon a Juniper Networks-hez.

Mind az új szervezetek - amelyek felügyelik online hirdetési és keresési tulajdonságait, másrészt a Windows Live a szolgáltatások és a Windows operációs rendszer - közvetlenül jelentkezik Steve Ballmerre.

Ez a lépés azt mutatja, hogy a vezérigazgató határozottan ellenőrzi a Microsoft üzleti tevékenységének azon részét, amely identitásokat keresett, mivel a vállalat 2005 végén elindította a Windows Live szolgáltatásait részben az MSN és a keresési vállalkozások kiegészítéseként, részben pedig a korábbi online erőfeszítések átnevezéseként.

"Az elmúlt két évben teljesen zavaros volt a [Windows Live, MSN és Windows közötti különbség] "mondta Charlene Li, független technológiai iparági elemző. "Az üzenettovábbítás és a termékjellemzők nem húzódnak össze."

Azt mondta, hogy a vállalkozások felosztása "jó dolog" a vállalat számára, mert segít a Microsoft online stratégiájának tisztázásában. "Elkezdi látni a különbségtételt a Windows Live márka között, és milyen online szolgáltatások próbálkoznak" - mondta Li.

Az online márkák megosztására irányuló lépés a múlt héten a pénzügyi konferenciahívásról szóló hírt követi, amelyet a Microsoft befektetni fog "több száz millió dollár" az OSB-ben, annak fényében, hogy nem sikerült lezárni egy ügyletet a Yahoo vagy legalábbis keresési üzletének megvásárlására. Az OSB évek óta veszteséges, és csak csekély életjeleket mutatott, annak ellenére, hogy a Microsoft megpróbálta újjáéleszteni azt.

A Microsoft 2008-as pénzügyi évében az OSB 32 százalékos bevételnövekedést mutatott, 2,44 milliárd dollárról 2007-ben 3,21 milliárd dollárra nőtt 2008-ban. Az év során azonban az OSB 1,33 milliárd dolláros működési bevételt vesztett; közel 100 százalékos növekedést ért el a 2007. évi fiskális 617 millió dolláros működési bevételhez képest.

A múlt csütörtökön, a Microsoft pénzügyi vezérigazgatója, Chris Liddell néhány bizonytalan tervet dolgozott ki a Microsoft befektetéseire vonatkozóan, amelyek főként a keresési üzletbe lépnek az online hirdetések megerősítése érdekében A közzétett jelentések szerint azonban a Microsoft legnagyobb részvényesei nem győződtek meg arról, hogy a vállalat pénzügyi tétele nagy megtérülést eredményez. A Microsoft a washingtoni Redmond pénzügyi elemzőinek éves találkozóját ünnepli, és valószínűleg jobban megvilágítja, hogyan tervezi megújítani az OSB-t a szerkezetátalakítással és a megújított befektetéssel a csoportban.

Az elemzők biztosan keresni fogják némi komoly egyértelműség ebben a témában, különösen azért, mert a Microsoft már évek óta pénzeket dobott az online szolgáltatásokért.

"A Microsoft online végrehajtása gyenge volt" - mondta Matt Rosoff, a Microsoft irányelveivel foglalkozó elemző. "Soha nem volt elszalasztott siker a termékcsaláddal … semmi, ami uralta a piacot, vagy megváltoztatta a játékot."

Ahhoz, hogy tisztességes legyen, az online hirdetési játék - amelyet egyes elemzők becslése körülbelül 50 milliárd dollár csak az Egyesült Államokban az elkövetkező évek bevételi lehetőségei - messze van tőle, azt mondta.

Rosoff megjegyezte, hogy a Microsoft csak három évvel ezelőtt kezdett el a Google-tól kezdve elindulni a Google-tól, amikor elindította az MSN Search-et, amelyet átdolgozták és újratervezték a Windows Live Search-ről, majd egyszerűen csak az Élő Keresés után.

a dolgokat ", mondta, megjegyezve, hogy a Microsoft tavaly több mint 60 milliárd dollárt tett a bevételhez, és az üzlet tovább növekszik. A cégnek "a luxust kell tekintenie egy nagyon hosszú távú üzletnek", mondta. "Ha bármelyik másik vállalat ebből a sok pénzt elrablja az interneten, akkor nem lenne üzletük" - mondta Rosoff mondott. A készpénzegyenlegének és az üzlet erejének köszönhetően a Microsoft "sok pénzt fektet be anélkül, hogy rövid távon aggódnia kellene."

Mégis, a Microsoftnak olyan biztonsági területekkel kell szembenéznie, amelyek zároltak a cég számára sok éven át. Például számos jellemzője az Apple szerény növekedése a számítógépes értékesítésben a negatív nyilvánosság számára, amely körülveszi a Windows Vista PC operációs rendszert. Bár a Windows-os kliens operációs rendszer még mindig készpénztehén, és nincsen valódi veszélye az elavulásnak, az Apple sikere azt mutatja, hogy a Microsoft páncéljában új zörzavarok találhatók.

Az iPod és az iPhone népszerűsége bizonyíthatja a Windows ügyfeleinek, hogy vannak hiteles alternatívák ", mondta Greg Sterling, a Sterling Market Intelligence fő elemzője.

Ez az úgynevezett" halo effektus ", kombinálva az Apple agresszív reklámkampányával, amely korábban kihasználta a felhasználók problémáit a Vista-szal, bizonyítja a PC felhasználók számára, hogy nem meg kell birkózni az alvilági OS részének, ha nem akarja, mondja.

"Olyan mértékben, amennyire az emberek kevésbé félnek az alternatív rendszerek használatától, ez ad nekik egyfajta érzést, hogy eltévedhetnek És még mindig rendben van - mondta Sterling. A Google keresőmotorjának és más online szolgáltatásoknak és alkalmazásoknak a növekedése a Microsoft számára is kínál alternatívákat, "tette hozzá.

Ez a felfogás sérthette a Microsoftot olyan piacokon, amelyek megpróbálnak dominálni - mint például a virtualizációs szoftverek esetében ha a cég rendelkezik a készpénzzel a várakozási játék lejátszásához.

A Microsoft a VMware-et keresi a virtualizációban. Az óriás versenytárs elleni küzdelem érdekében a VMware kedden elmondta, hogy az alapszintű hypervisor termék ingyenes verzióját kínálja - hasonlóan a Hyper-V termékhez, amelyet a Microsoft jelenleg a Windows Server operációs rendszerében kínál.

Ha a történelem bármilyen jelzés, a Microsoft végül képesnek kell lennie arra, hogy elérje a VMware-t, különösen azért, mert a hypervisorja egy ilyen sikeres operációs rendszerhez kapcsolódik.

De még Paul Maritz, a VMware új vezérigazgatója és egy korábbi Microsoft ügyvezető igazgatója rámutatott egy VMware konferenciahívásra kedden, hogy a Microsoft nem teljesen legyőzhetetlen, különösen akkor, amikor egy másik vállalat máris jelentős szerepet tölt be a piacon.

Valóban, Sterling azt mondta: "Azt hiszem, egyértelműen felfogható a piac, hogy a Microsoft nem a legyőzhetetlen harcoló."