Microsoft, menj vissza a munkához!

Steve Ballmer biztosította az elemzőknek és a világnak, hogy a Microsoft keményen dolgozik egy Windows 7 alapú táblagép fejlesztésében, hogy versenyezzen az olyan eszközökkel, mint az Apple iPad. A Windows Phone 7 befejező munkálatát is előkészíti, és felkészül arra, hogy elindítsa az innovatív Kinect vezérlőt az Xbox 360 számára. A probléma a Microsoft számára az, hogy ezek nem a kenyér- és vajpiacok, és az üzleti ügyfelekkel szembeni dominanciája lassan elmúlik miközben a fogyasztói szerkentyűkkel foglalkozik.

A Microsoftnak mindig volt fogyasztói oldala. A Microsoft Windowsot de facto fogyasztói asztali operációs rendszerként hozták létre. Az Internet Explorer domináns piaci részesedéssel rendelkezik a webböngészők között. Mindazonáltal úgy tűnik, hogy a Microsoft által a fogyasztói piacon végrehajtott legtöbb erőfeszítés sikertelen.

Egyes Microsoft fogyasztói technológiák - mint a Zune zenelejátszó - technikailag megbízhatóak voltak, mégsem sikerült elkapniuk a fogyasztók figyelmét az Apple iPod dominanciája. Más fogyasztói technológiák - például az Xbox 360 - most már sikeresek a piacon, de évek óta veszteségesen működnek, de a valószínűleg nem fog hamarosan megtörni. Ezután vannak olyan kudarcok, mint a Microsoft BOB vagy a nemrégiben végrehajtott Kin szociális telefon.

[További olvasnivaló: A legjobb Windows 10 trükkök, tippek és csípés]

A Microsoft, a Google és az Apple úgy tűnik, mindenkinek szenved intenzív vágy, hogy uralja a piacokat, és összetörje a versenyt, hogy egyszerre minden piacon ugrálnak, és végül egy félig rohadt munkát végez mindent, nem pedig egy olyan célzott és kiváló munkát végző munkát, amely olyan termékek és szolgáltatások kifejlesztését segíti elő, amelyeken a márkák épültek. Ez egyfajta "dobni minden eszköz, alkalmazás és technológia a falon, és nézd meg, mi áll" üzleti stratégia.

Történelmileg szólva, a háború elleni küzdelem túl sok fronton egyszerre szinte mindig halálos hiba. Értékes erőforrásokat terjeszt, túl gyenge, ami gyengeséget és végül összeomlást eredményez. Kérje Napóleont.

A Microsoftnak szüksége van egy táblagépre? A Windows Phone 7 sikeres lesz? A mobilplatformok, például a tabletták és az okostelefonok olyan számítási forradalom, amelyet a Microsoft nem hagyhat figyelmen kívül, de a Microsoftnak biztosnak kell lennie abban, hogy a versenytársak érdekében versenyezni akar, és a táblagép és az okostelefon erőfeszítései nagyobb stratégiai elképzelésbe illeszkednek Ennek a szempontnak van értelme.

A Microsoft virtuális monopóliumot tart az asztali operációs rendszeren és az irodai termelékenység szoftver piacain, valamint kényelmesen domináns helyzetben az Internet Explorer és a Microsoft Exchange segítségével. A fogyasztói orientált termékek, például a zenelejátszók és a játékkonzolok helyett a Microsoftnak az alapvető üzleti ügyfeleire kell összpontosítania erőfeszítéseit.

Ugyanakkor azonban a Microsoft nem számíthat arra, hogy csak a korábbi dicsőség és kizárólag ezekre a termékekre támaszkodnak - legalábbis nem úgy, ahogyan ma vannak. A Microsoftnak meg kell vizsgálnia, milyen irányba halad a technológia - a virtualizáció, a felhő és a mobilitás - és kitalálják, hogyan kell alkalmazkodni alapvető portfóliójához, hogy továbbra is megfeleljenek az ügyfelek igényeinek egy fejlődő piacon.

az Azure és a nemrégiben bemutatott Windows Azure Platform készülékkel. De - ha a Microsoft erőforrásait olyan kezdeményezésekre összpontosítja, mint a fogyasztói modulok, akkor sokkal nagyobb esélye lehet a sikernek.