Lenovo alapítói részvények szlogenek, 1980-as évek meséi Kína

A Lenovo, a világ négy legnagyobb számítógép gyártójának elnöke megosztotta a kínai forradalom szellemes szlogenjeit és a cégnek a kormány által irányított gazdaságból való kivételes történetét egy motivációs beszédben a kínai kis

Liu Chuanzhi, a korábbi Lenovo 1984-es korábbi kormányzati kutatójának egyike emlékeztetett arra, hogy a vállalat kereskedelmi akadályok, magas komponens árak és a külföldi márkák feletti dominanciával küzdött egy olyan beszélgetésben, amely rávilágított arra, hogy milyen gyorsan Kína gazdasága az elmúlt három évtizedben nőtt fel. "1993-ban szinte az egész piac külföldi márkájú számítógépek voltak" - mondta Liu a Hangzhou kis- és középvállalkozások fórumán, egy festői

[További olvasnivalók: A legjobb PC-s laptopok]

A Lenovo kemény esélyekkel néz szembe, annak ellenére, hogy alapítói a Kínai Tudományos Akadémiától, a kínai állami ellenőrzött intézethez tartoztak a nemzeti kutatási projektekhez. Az akadémia 200 ezer jüan alapító társaságot vagy körülbelül 30 000 dollárt alapított a cégnek. Ez az összeg nem elég ahhoz, hogy Kínában három számítógépet vásárolhasson az 1980-as években, mondta Liu. A dolgok csak rosszabbul alakultak, amikor a céget a pénz kétharmadából becsapta, azt mondta.

"Amikor kijöttünk, nemcsak pénzhiánnyal rendelkezünk, de fogalmunk sincs, mit kell tennie" - mondta Liu. > A Lenovo, korábban Legend Group, a kínai gazdasági reformok korai szakaszában alapult, és szorosan szabályozott környezetben kellett dolgoznia. Kína megpróbálta megvédeni a hazai PC-gyártókat az 1980-as években, amikor egy hatalmas 200 százalékos díjat számolt be külföldi számítógépekre, mondta Liu.

"Ennek a védelemnek az eredménye az volt, hogy a külföldi számítógépeket nagyon nehéz bejutni Kínába, de Kína sem tudta saját számítógépét nagyon jól csinálni "- mondta. Az alkatrészek gyenge minősége, mint például a merevlemezek Kínában is akadályozták a vállalatot, mondta. A Lenovo első PC-je 1990-ig nem érte el a piacot.

A Lenovo alacsony küszöbökkel küzdött, még akkor is, ha az 1990-es évek során piaci részesedést hozott az olyan külföldi márkákkal szemben, mint az IBM és a Compaq. A kormányzati szabályozás továbbra is lassította az ipar növekedését. A kínai lakosok az évtized végén is regisztráltak a kormányzathoz, hogy az internethasználók is lássák magukat. "A Lenovo globális jelenléte óriási lendületet ért el, amikor 2005-ben megvásárolta az IBM PC-egységét. A fejlett piacokon a vállalat értékesítése azóta lecsökkent a globális gazdasági recesszió, és átszervezte, hogy visszaállítsa a hangsúlyt Kínába és más feltörekvő piacokra. A Lenovo ma a legfontosabb PC-gyártók Kínában.

A sikerhez hasonlóan a vállalatoknak "szeretniük kell a csatát, ismerniük kell a harcot és rendezzenek kampányokat" - mondta Liu a "The Art of War" "egy ősi kínai könyvet a katonai stratégiáról a Sun Tzu.

Liu hangsúlyozta a vállalati kultúra fontosságát is, leírva a Lenovo példáját. "A legfontosabb prioritás a vállalat érdekeinek előtérbe helyezése, az igazság keresése az előrehaladást illetően, a bázison alapuló emberek bevonása" - mondta Liu.

A kínai elnök Hu Jintao előmozdította a szocialista " elmélet. Liu az 1960-as években egy kínai katonai kollégiumon vett részt, és a kulturális forradalom alatt egy kínai gazdaságban dolgozott, egy kaotikus időszakban, amikor sok diplárt küldtek a vidékre az átképzéshez.