Windows

Intel vezérigazgató öröksége: PC-dicsőség, okostelefon-gyász

Our Miss Brooks: Magazine Articles / Cow in the Closet / Takes Over Spring Garden / Orphan Twins

Our Miss Brooks: Magazine Articles / Cow in the Closet / Takes Over Spring Garden / Orphan Twins

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ma befejezte Paul Otellini uralmának utolsó teljes hetét Intel vezérigazgatójaként.

Amikor Otellini a következő csütörtöki éves részvénytulajdonos találkozóján átadja a zseblámpát a jelenlegi vezérigazgató Brian Krzanich-nak, elhagyja a sztratoszférikus nyolcéves futás, amelyen az Intel valóban megerősítette pozícióját a PC-processzor piacán uralkodó, 800 fontból álló Chipzillával szemben. Biztos bizonyíték? Az Intel több mint 1 milliárd dollárral hetente 2012-ben 50 százalékos növekedést ért el az Otellini kezdeti statisztikáinál.

"Amikor Otellini bejutott a munkába, az Intel káosz volt" - mondja Patrick Moorhead, a Moor Insights és a Stratégia elnöke és fő elemzője, valamint az AMD-nek, az Intel keserű riválisának egykori alelnöke, az Otellini birtokában.

Az Intel világos vezető pozícióban van, és a vállalat az Otellini birtokában kitörölhetetlen jelzést adott az egész PC-iparban. Hogy csinálta? Egyszerű: az Intel alapvető erősségeire koncentrálva, és a hitről a találatra.

Az orvos elrejtése

Otellini futtatása elkezdett egy bumm. Az első nagy puccs csak egy hónap múlva jött létre, miután 2005 májusában vezető szerepet töltött be: Júniusban az Apple bejelentette, hogy kizárólag Mac-eket tervez az Intel processzorok számára. 2006 januárjától kezdve a migráció megkezdődött.

Pár hónap múlva, hogy bejelentette a Mac-eket az Intel-be való váltáshoz, Paul Otellini meglepő megjelenést tett egy Steve Jobs bemutató alatt, "hogy az Intel készen áll".

Woz csodálkozó számítógépén futott az IBM PowerPC processzorai. A lépés sok dolgot jelentett az Apple számára, hogy az egész platformot egy teljesen új processzor architektúrára cserélje, ami nagy dolog, de az Intel számára ez azt jelentette, hogy először az összes domináns PC-ökoszisztéma az x86 mozgalomhoz. Kevesebb, mint egy évvel a bejelentést követően az Apple kiadta a Boot Camp-ot, így a Mac-heads képes a Windows XP zökkenőmentesen történő futtatására. Ezek az előnyei az édes processzor szinkronitásának.

Ironikus módon, az ok egyik oka, hogy Steve Jobs és a cég úgy döntött, hogy otellini otthonosabbá válik, mert az Intel ütemterve jobb hosszú távú hatékonyságot ígért, mint az IBM. Mivel a pletykák felfordulnak egy esetleges Mac migrációról az ARM processzorokra, ez az előző siker reménykedett.

Ultrabooks

Az Appleről szólva az Intel erőszakkal létrehozott egy új fajta Windows alapú MacBook Air alternatívákat a genesis és a gondos az Ultrabook márkájának ápolása.

Oké, oké. Talán az Ultrabooks nem állította be a világot annyira, mint az Intel eredetileg előrejelzett, de az ártalmas ultrathins ritka növekedési szegmens volt az egyébként teljesen mocskos PC-piacon. A karcsú és esztétikus esztétika szintén a főáramba esett, köszönhetően nem kis részben az Intel hatalmas marketing blitzjába.

Robert Cardin

Kétség sem fér hozzá, hogy a Ultrabooks-ben lévõ újítások már elhagyták a számítástechnika

"Azt hiszem, az emberek visszanéznek és azt mondják, hogy az Ultrabooks az Otellini legjobb teljesítménye" - mondja Moorhead. "De hitelesnek kell lennem: a szó szoros értelmében kevesebb, mint négy éve láttuk, hogy az átlagos notebook vastagsága ugyanabban az árkategóriában felére csökkent, a nagy érintkezési pont és az SSD-k felé éles váltás."

Ó, és a MacBook Air, amely a Ultrabooks eredetileg felbukkant?

"Nagyon őszintén szólva, ha nem az Intelre lenne szüksége, az Apple soha nem lett volna a MacBook Air" - mondja Moorhead. "Az Intel rendkívül alacsony feszültségű processzorai nélkül az Apple soha nem MacBook Airt csinálna."

A technikai fölény hangja

Az IntelIntel hatékonysága a fabs, amely a legjobb processzor technológia a világon.

Tick-tock. Tik-tak. Egyesek számára ez a hang jelenti az idő elkerülhetetlen menetét. Az Intel számára ez jelenti az innováció könyörtelen menetét.

Hadd festessek egy képet: 2005-ben kezdődik. Az AMD egy nagyszerű nyereménysorból származik, az első 64 bites x86-os chip 2003-as megjelenésétől kezdve a gyors - a cég első kétmagos szerver chipje (egy Opteron) és a kétmagos asztali chip (az Athlon 64 X2). Röviddel ezután a teljesítménykorona néhány évig megragadna. Ezek az eredmények az AMD-nek 2006-ban az átfogó processzorpiacon elért 20 százalékos szeletét gyarapították, míg a cég az évtized második felében 30 százalékos részesedést szerzett az asztali piacon. Senior AMD ruhák kezdték zavarba ejteni, hogy még többet akarnak.

Otellini legendás válasza: Tick-tock.

Intel

2007-ben került bevezetésre, az AMD újjáéledésének magassága mellett a kullancs-tock design elve az Intel processzortechnológiájának irányadó fényévé vált. A "tick" években az Intel chipjeiben használt tranzisztor technológiája csökkent, és a gyártási folyamat javul. Például az Intel 2011 Sandy Bridge chipjei a 32 nm-es (nm) gyártási eljárással épültek fel, míg az Ivy Bridge "tick" nyomon követése 22nm.

"Tock" év alatt készült, processzor mikroarchitektúrát, amely általában nagyobb mérvű újításokkal rendelkezik, mint a kullancsévek. A júniusban érkezõ Haswell processzorok hamisítanak, és várhatóan hatalmas hatékonyságot és grafikai képességeket fognak elérni az Ivy Bridge-hez képest.

Tick. Tock. Ketyegés. Tock. Innováció, mint az óraműködés.

"A Tick-tock egy nagyon egyszerű, könnyen megjegyezhető kijelentés volt, amely a végrehajtást tükrözi" - mondja Moorhead. "Ezt megelőzően az Intel nagyon rossz hírnevet szerzett a kivitelezésért, az építészetért és a tervezésért. A kullancs volt, hogy visszahozzák őket a pályára, mert mindig ütköztek a dátumokkal, nagyon magas végrehajtási szinten. "

Otellini látomása kifizette. Az Intel jelenleg a PC-processzor piacának több mint 83 százalékát irányítja, miközben egy kissé lebegő AMD nemrégiben ARM-alapú kiszolgáló processzorokra és egy új egyedi chip-egységre irányult, hogy megpróbálja megerősíteni pozícióját.

A technikai fölény óvatos kezelése

Az Otellini korszak végén az Intel egyértelműen vezető szerepet tölt be a processzorgyártási technológiában. Valójában ez az egyetlen chipmaker, aki képes volt lépést tartani Gordon Moore híres törvényével.

Ez nem könnyű. A kullancs soha véget nem érő nyomása megtartotta az Intel mérnökök kollektív szemeit a díjra, de a vállalatnak forradalmian új technológiát kellett bevezetnie minden egyes kullancs ciklusban annak érdekében, hogy a tranzisztorokat a 2005-ös 90nm-es méretükről a 22nm-es technológiára zsugorítsa az Ivy Bridge-ben használják.

Az IntelIntel technológiai forradalmai, évről-évre. (Kattintson a nagyításhoz.)

A fenti diagram az Intel egyik legfontosabb mérföldköve. A high-k fém kapu tranzisztorokra való átállás 2007-ben óriási lépés volt, ugyanúgy, mint a merítési litográfia átalakulása 2009-ben. A 2012-es Ivy Bridge-ben a "tri-gate" háromdimenziós tranzisztorok bevezetése az alapszerkezet alapvető átgondolása volt a processzorok.

[Bővebben: A Moore törvény törése: Hogy a chipmakers a számítógépeket új szintek felhólyázására ösztönzi]

Az Otellini a így az Intel tiszta napjaink technikai fölényével távozik, de a jövőben is jelentősen befektetett. 2012-ben az Intel 3,3 milliárd dollárt adott az ASML Technologies számára, hogy ösztönözze a nagyobb 450 mm-es szilikonlapok és extrém ultraibolya litográfiai technológiák fejlesztését, amelyek várhatóan végül felváltják a jelenlegi merítési litográfiai technikát, ha a tranzisztor mérete 10nm alá csökken.

De a legnagyobb ajándék Otellini az Intel mérnökeinek elhagyása hideg, kemény készpénz: A vállalat kutatási és fejlesztési költsége 18,9 milliárd dollár, a "B" 2013-ban.

Coooooooooorrrrrrrrrrrrrrrrr!

IntelEz az Intel koncepció chipnek hatalmas 48 magja van.

A többmagos processzorok először a fejüket emelték az Otellini óra alatt. Amíg az AMD Athlon 64 X2 az Intel kétmagos Pentium-ját az ütésig vitte, az Intel az első négymagos fogyasztói chipet ugyanabban az évben szállította le, mint a kétmagos processzorok, 2006-ban.

Kevesebb mint egy évtizeddel később minden mainstream Intel és az AMD processzor két vagy több magot szikláz. De a sokoldalú processzorokon kívül az Intel számára a legfontosabb pont a Core architektúra volt, az AMD 64 bites processzorainak pusztító választása.

"Azt hiszem, a Core architektúra valóban [az Intelet a technológiai vezető szerepévé tette] Moorhead mondja. "És Otellini sokat tett azért, hogy a Core architektúrát vegye, és a lehető leggyorsabban hajtsa végre az üzlet minden egyes fonalát."

Itaniumra és azon túl

Ez nem jelenti azt, hogy Otellini teljesítménye hibátlan.

Elnökölte az Intel történelmében a legmagasabb elbocsátást 2006-ban. Az AMD 64 bites lyukba vert, és lassú hogy reagáljon a gyorsan növekvő mobil fenyegetésre - olyan hiba, amely miatt az Intel megpróbálta felállítani a fejfedőt a burkolólapon és az okostelefonok piacán.

Annak ellenére, hogy ezek a botrányok - és a mobil lassú ölelése is jelentős - Otellini elhagyja Az Intel sokkal jobb formában, mint amikor a vezérigazgató trónusát állította. Cash-flush, technikailag kiváló, és készen áll arra, hogy az elkövetkezendő években továbbra is fennmaradjon.

Otellini fényessége elhagyhatja az Intelet egy szépen felhalmozott fedélzeten. Mindazonáltal Brian Krzanichnek még mindig nagy feladata van előttük, amikor május 16-án lépett hivatalba: az Intel következő vezérigazgatója be kell lépnie a következő generációs eszközökbe.