Hogyan tartsuk boldoggá az alkalmazottakat a nehéz időkben

Nehéz elkerülni a rossz a hírek a mai napig - a tőzsde zuhanásig esik, a lakásárak csökken, a hajléktalanság emelkedik, és a vásárlóerejüket kiszivárogtuk.

Az Ön vállalkozásában fontosabb, mint valaha, hogy egy optimista, mégis realisztikus jövőt ábrázol az alkalmazottai számára. Most van itt az ideje, hogy jó embereket legyél az Ön oldalán; most van itt az ideje, hogy kevesebbet fogadjon el, és jobban dolgozhasson; most a valódi vezetés ideje.

A Fluidesign-nál nehéz kemény döntéseket hozni az elmúlt nyolc hónapban. 22 alkalmazott csúcsánál most 12-re nőttünk. 2008-ban mind a legjobb hónapjaink, mind pedig a legrosszabb hónapunk volt a történelemben (mi a volatilitás!). Úgy döntöttem, hogy a recesszió egyetlen módja az volt, hogy az asztalra tegye. Íme, amit tettem.

Kinyitni a könyvet

havonta egyszer leüljek a csapatommal, és megmutatom nekik mindent - a bevételi kimutatások és a mérlegek (mínusz az egyéni fizetések) elosztásra kerülnek, és mindenki szabadon kérhet bármit, amit akarnak. Ha megkéri az embereket, hogy vegyenek részt egy találatban, akkor jobban megmutathatja nekik, hogy a pénz megy.

Legyen átlátszó

Az alkalmazottak okosak és megértik a jelenlegi valóságot. Mondja el nekik mindent - ünnepelje meg a nyereményeket (röviden), és őszinte legyek velük a jelenlegi kockázatokkal kapcsolatban.

Ünnepeld mindent

Korábban elkényeztem, és 100 ezer dolláros üzletet vett igénybe, hogy tényleg izguljon. Ma ünnepeljük az $ 5k és a $ 10k üzletet, mintha $ 50k és $ 100k foglalkoztak volna. Még a durva időkben az embereknek úgy kell érezniük, mintha előrehaladás lenne (és őszintén szólva).

Go Virtual

Először történelmünkben mérlegeljük, itthon. Még mindig egy értékesítési irodát és konferenciateremet tartunk, ahol egy olyan közös területről van szó, ahol az emberek jönnek és mennek, ahogy csak akarják, de a költségek egy töredékén. Meglepődtem, hogy kiderül, hogy munkatársaim többsége valóban otthon szeretne dolgozni, mert úgy érzik, hogy produktívebb.

Keressen egy kiadást

A hangulata és a szeszélyei fontos pszichológiai barométer a cég számára. Különösen most, fontosabb, mint valaha, hogy naponta egyszer találjon felszabadulást. Készíts ki. Szerezz egy masszázst. Hajtson le a tengerparton. Randizni menni. Csinálj mindent, amire szükséged van - pihenni és egy óra múlva zóna ki. Minden reggel gyakorolok, mielőtt eljutok az irodába, és ez segít nekem végtelenül jobban kezelni a körülöttem lévő stresszt. Ez csillapod az alkalmazottaimmal.

Rugalmas

Ha költségeket kell csökkentenie, először kérdezze meg munkatársait, ha érdeklődnek a részmunkaidőben. Vagy kérdezd meg, hogy képesek-e arra, hogy lemondjanak a munkabérekről, vagy később fizetésemelésről. Légy kreatív - ha valaki tényleg hisz magában és a cégében, akkor veled együtt dolgozni fog. Munka velük vissza.

Amint Cameron Herold barátom nemrégiben azt mondta nekem: "ne hagyja, hogy a jó recesszió ne pazaroljon". Most itt az idő a bizalomépítésre és a munkatársakkal való kapcsolatok megerősítésére. Miután kijött a másik oldalról, a létrehozott bajtársak és bizalom visszafizetik a pikkbe.

Michael Schneider a Fluidesign vezérigazgatója, Los Angeles-i interaktív ügynökség. Tudjon meg többet Michaelről a www.michaelschneider.com oldalon.