A Dell Global Mini 3 stratégiája a Genius ötletét mutatja

A Dell bemutatta az Android-alapú Mini 3 okostelefont, és bejelentette, hogy hamarosan elérhető lesz Kínában és Brazíliában. A Dell által felépített ismerős kiszolgáló és asztali alapítvány elterelése kockázatosnak tűnhet, de van egy módszer a Dell őrületére, amely csak kifizetődő.

Amióta pletykák kezdtek el idézni az év elején, hogy a Dell egy lépést tervezett az okostelefonokba már naysayers. A piac zsúfolt. A verseny durva. A Dell már elveszíti alapját az alapvető üzleti tevékenységében. Ha a készülék nem az Apple-ből származik, és nem mondja, hogy az iPhone nem tud sikerülni az okostelefonok piacán.

A Dell megpróbálta bővíteni a hardverek portfólióját az évek során, nyomtatók, fényképezőgépek, PDA-k, televíziók, és más Dell márkájú perifériák. Ezeket az erőfeszítéseket sikeresen teljesítették, és a legjobbakat is a legmagasabb arányban fogadták. A Dellnek küldött üzenet nagyrészt "nem hagyja abba a napi munkáját".

[További olvasmány: A legjobb Android-telefonok minden költségkerethez.]

A Dell-nek az okostelefonokra történő áthelyezése nem kétségbeesett tűzijáték, de számított stratégia. A mobiltelefon már nem csupán mobiltelefon, hanem mobil számítástechnikai eszköz. A Mini 3 nem annyira ágazat az új irányba, mivel ez a Dell alapvető piacának természetes fejlődése.

A flip oldalon ez a fejlődés a Nokia. A Nokia felépítette hírnevét a mobil eszközök szolgáltatójaként. Ugyanakkor a mobil számítástechnika jövője szempontjából is látja a falra történő írást, ezért fejlesztette ki a Booklet 3G netbookot. A Dell és a Nokia két különböző oldalról érkezik a probléma, és valahol középen találkoznak. Ha a Dell szeretne belépni az okostelefonok piacára, miért nem indítja el a Mini 3-ot az Egyesült Államokban? Az olyan készülékek, mint a Motorola Droid, a HTC Droid Eris és a Samsung Behold II, az Android platform veszik az iparágat a vihar miatt, és a Dell tudta használni az Android népszerűségét.

Talán a jobb kérdés, hogy "miért nem Kína? " Az Egyesült Államokban a teljes mobiltelefon-piac körülbelül 270 millió, és a Dellnek kizárólagos forgalmazási megállapodást kellene kötnie, amely 90 millió alá csökkentheti a piacot.

A Verizon és az AT & T dominálhat a mobilszolgáltatók piacán az Egyesült Államokban Államok, de globális szempontból ezek a nagy halak egy kis tóban. A China Mobile egyedülálló előfizetői bázissal közel kétszerese az Egyesült Államok egész piacának. América Móvil, a Dell szolgáltató szülője Brazíliában lesz forgalomban, több előfizető van, mint a Verizon és az AT & T együttes.

Néhányan, mint a PC World szakértője, Jared Newman azt javasolta, hogy talán a Dell elkerüli az Egyesült Államok piacát a Mini 3 alulmúló és a Dell tudja, hogy flop lesz. A Mini 3 nem feltétlenül hasonlítható össze más, az Egyesült Államokban működő whiz bang okostelefonokkal, például az iPhone vagy a Droid, de Ázsia más módon használja mobileszközeit. Nem tudom, hogy észrevetted-e, de az iPhone nem éppen elindult a polcokon, mióta Kínában indult.

Akárcsak mi szerette a szerkentyűket, a felhasználók Európában és Ázsiában valóban igényesebbek mobileszközökhöz jön. A kínai felhasználók elvárják, hogy képesek legyenek rendelni az automatákból származó ételeket és fizetniük a mobiltelefonjukból való parkolásról.

Úgy tűnik, hogy a Dell, a kiszolgálókon és asztali gépeken létrehozott márka kockázatosnak tűnik egy nagyon versenyképes piacon, mint például okostelefonokba merülni. A névértékben megkérdőjelezhetőnek tűnik, hogy elkerülje az USA-ban történő elindítást. De ha a Dell a China 3-as piacán piacra dobhat egy rést, nem kell megpróbálnia a következő iPhone gyilkos az Egyesült Államokban.

A Dell Mini 3 stratégiája kissé őrültnek tűnik. De ha működik, a Dell olyan őrült lesz, mint egy róka, és egészen a bankig nevet.

Tony Bradley a

@PCSecurityNews, Facebook oldalán.