Android

A Compuware "agilis" megközelítése az átállási pontig

Integrate Your Mainframe in Your Enterprise DevOps with Compuware

Integrate Your Mainframe in Your Enterprise DevOps with Compuware
Anonim

Compuware hétfőn bejelentett egy 12 hónapos útitervet Changepoint IT portfóliójához és projektmenedzsmentjéhez, amely számos fejlesztést tartalmaz az év során, valamint 2010-ben egy nagyobb kiadást.

A stratégia egyik azonnali eredménye az új Agile Accelerator - az Agile Accelerator változata, amely az agilis szoftverfejlesztési projektek nyomon követésére és kezelésére van beállítva.

Az agilis módszertan szerint a programozók számos új iterációt hoznak létre egy adott projektben, elméletileg lehetővé téve, hogy szükség esetén szükség esetén módosítsák a követelményeket, - a folyamatok folyamatosan bevitt felhasználói.

Ez ellentétben áll a hagyományos "vízesés" fejlõdéssel, ahol a fejlesztõk egy sor követelményt kapnak, majd egy sor szakaszban mint a tervezés, a kódolás, a tesztelés és a megvalósítás.

Az eladó a "körültekintő fejlesztés körüli ügyfélkörében" nagyszerű tevékenységet keresett, mondta Lori Ellsworth, a Compuware Changepoint Solutions alelnöke.

A Compuware azt is tervezi, hogy javítja a Changepoint integrációját a Vantage termékével, amely az alkalmazások teljesítményének felügyeletére szolgál.

A Shaw Industries, a Georgia-i Daltonban lévő padlógyártó jelenleg végrehajtja a Changepoint megvalósítását, mondta Greg Livingston, az IS a tervezés és a rendszerek fejlesztése.

Shaw korábban nem rendelkezett vállalati portfóliókezeléssel, de úgy döntött, hogy egy másik cégbe fektet, miután a cég "valósult meg valódi gyorsasággal" egy sor akvizíción keresztül. "

Elvégeztünk, hogy szétforgácsoltuk, és minden csoport dolgozott az üzleti területekkel "- mondta. A vállalat az egyes részlegek információit összevonja, de Livingston szerint ez a helyzet nem volt előnyös.

"Nem hiszem, hogy mindig olyan projektekre dolgoztunk, amelyek a legértékesebbek voltak az üzlet számára, a teljes átláthatóság hiánya - mondta. "Végül azt mondtuk:" Itt az ideje … nem megyünk oda, és a következő ugrás, ha nincs olyan eszközünk, amely vállalkozásközpontúbb. ""

A beszerzési folyamat során a Shaw különböző szoftvercsomagokat. "Azt akartuk, hogy rugalmas legyen, ami tökéletesen beágyazhatja a folyamatokat."

Ellenkező esetben "arra kényszeríti a csoportját arra a folyamatra, amelyet a szerszám lefektetett", mondta.

A választás a Changepoint és a CA Clarity eszköze. Az átváltozási pont azért kapta a bólintást, mert jobban illeszkedett az agilis fejlesztési módszerekhez, melyeket Shaw Livingston szerint foglal magában.

Mindazonáltal hozzátette, hogy a Changepoint és az olyan eszközök, mint "valóban a végsõ eszköz." olyan funkciókat kínálnak, amelyekről nem gondolkodtunk, de világos elképzelése van arról, hogy hogyan kívánja megvalósítani a [stratégiát]. "

Shaw most összpontosít egy új vállalati szintű folyamatok feltérképezésére. A vállalat keményen dolgozik, hogy felkészítse a rendszerfejlesztésben részt vevő mintegy 300 személyzetet. "Mindazonáltal" bármennyire próbálkozzunk, olyan emberek lesznek, akik nem szeretik a változást "- tette hozzá.