A Cisco kimondja, miért engedheti meg Tandberg szabadon

A Cisco Systems talán megalapozhatja a 3 milliárd dolláros ajánlatot a videokonferencia eladójának Tandberg számára, annak ellenére, hogy a kommunikáció jövőjéül a videóra helyezte a hangsúlyt.

A Cisco stratégiai stratégiája Ned Hooper reagálta azt a jelentést, amely szerint az üzlet megy keresztül azáltal, hogy kiemeli az érintett kockázatokat és költségeket, és azt mondja, hogy a vásárlásnak végső soron pénzügyi értelme lesz.

"Az alapja az, hogy a Cisco mindig fiskális óvatossággal jár, A Cisco bejelentette, hogy megkötötte a Tandberg megvásárlását 153,5 dollár részvényenkénti norvég koronára, körülbelül a társaság részvényeinek árát. Abban az időben. Az ajánlatot a Tandberg igazgatótanácsa egyhangúlag ajánlotta, de a részvénytulajdonosok 90 százaléka még november 9-ig megköveteli. A Tandberg részvényeinek 24 százalékát képviselő részvényesek azonban nem áll szándékában elfogadni az ügyletet. Azt hiszik, hogy a Tandberg önmagában is sikerrel járhat, de a múlt hónapban a jelentések szerint a Cisco vagy egy másik látogató számára magasabb ajánlatot nyitnak.

A múlt héten, a nem neves forrásokra hivatkozó jelentések szerint a Cisco lecsökkenti az ajánlatot, nem pedig felemeli. Ez sokkoltabbá válhat az iparág számára, miután a Cisco egyre inkább hangsúlyozta a videók fontosságát a hálózatépítés és üzleti tevékenysége szempontjából az elmúlt három évben. A cég kibővítette a nagy felbontású videokonferenciarendszerek, az automatizált videószerkesztő és kimeneti szoftverek Telepresence vonalát, 2006-ban megvásárolta a Set-top box-gyártó Scientific-Atlanta-t (7 milliárd dollárt) és a Pure Digital Technologies mini videokamera gyártóját ebben az évben (590 millió dollár). A Cisco elmondta, hogy a Tandberg felszerelése integrálódni fog az általános együttműködési portfolióba.

De blogbejegyzésében Hooper elmondta, hogy az ügylet potenciális jutalma nagyobb figyelmet kapott, mint a kockázatok és a költségek. Ezek közé tartozik a Cisco első európai részvénytársasági akvizíciójának kihívásaival, a Tandberg norvég és brit működésének integrálásával, valamint a devizaárfolyam-költségekkel, amelyek hozzávetőlegesen 100 millió dollárt tettek az üzletköltséghez, írta.

Hooper szerint az ügylet jó volt, és július 15-ig a Cisco ajánlata több mint 38 százalékos díjat jelentett a Tandberg részvényárainál, amikor először jelentettek be egy lehetséges tranzakciót. De azáltal, hogy bemutatja az üzlet esetleges hátrányait, miközben hangsúlyozza a fiskális felelősséget, a Hooper előkészíthetett volna egy módszert arra, hogy visszavonja, ha az üzlet nem nyeri a részvényesi jóváhagyást a határidőig, vagy bemutatja azokat a tiltakozókat,

"Hisszük, hogy az idő megfelelő ahhoz, hogy a Cisco és a Tandberg összejöhessen" - írta Hooper. "(H) bármi legyen, az akvizíciót nem szabad folytatni vagy befejezni, ha az ellentétes az óvatosság és a pénzügyi méltányosság tágabb elveivel."