Az Intel elnök-vezérigazgatója

Az Intel három hét vezető vezetője, akiket Paul Otellini helyettesít, a chipgyártók tervei szerint ismertté vált források szerint.

Az Intel három hét vezetõje, akiket az Intel hétfõn hirdetett meg, a Paul Otellini, a vállalat vezérigazgatója helyett a chipgyártók tervei szerint ismertté váló források szerint. > Otellini májusban nyugdíjba fog vonulni a vállalat vezérigazgatójaként és igazgatójaként. Ők közül nyolc éveket töltött el vezérigazgatójaként. Az Otellini utódja lesz az a feladata, hogy fenntartsa az Intel legfelsõ pozícióját a lecsapódó PC-piacon, miközben megpróbálja eltüntetni az ARM-et a gyorsan növekvõ mobilpiacról.

Renee James, az Intel ügyvezetõ alelnöke és szoftvere

Stacy Smith, A Renee James ügyvezető alelnöke és a szoftver és szolgáltatások vezetője, valamint Brian Krzanich ügyvezető alelnök és vezérigazgató volt az ügyvezető alelnökök.

Az igazgatótanács az átvilágítás részeként mind a belső, mind a külső jelölteket vizsgálja, de a vezetői promóciók nem véletlenek, források szerint.

Az Intel soha nem bérelt egy külső jelöltet vezérigazgatóvá. Craig Barrett, Andy Grove és az alapítók, Gordon Moore és Robert Noyce belső rangúak voltak. Otellini, most 62 éves, 2005-ben Barrett lett, és elhatározta, hogy lemond a meglepetésről, tekintve, hogy ez megelőzte a kötelező nyugdíjkorhatárt 65 év alatt.

A potenciális jelöltek közül a leginkább láthatóak Smith és Krzanich, mondta Nathan Brookwood, az Insight 64 fő elemzője. "Stacy jól demonstrálta a cég megértésében rejlő jó készségeket" - mondta Brookwood, összehasonlítva Smitht egy "fiatal Andy Bryantrel", aki a cég elnöke. Smith szintén jó kommunikátor, azt mondta:

Intel ügyvezető alelnöke Brian Krzanich

Krzanich elismerték az Intel erőteljes gyártási előrehaladását, hogy megfeleljen az Intel chip forgalmi térképének, mondta Brookwood. A gyártás kulcsfontosságú az Intel sikere szempontjából, mivel a vállalat tovább merül a mobil piacra, mondta Brookwood.

"Az Intel egy erőmű, annyira, amit csinálnak, kötődik a gyártáshoz. Krzanich jó ebben, és jól érzi magát a külső közönséggel való kommunikációban "- mondta Brookwood.

Az Intel korábbi vezérigazgatóit a cég történelmének fordulópontjaiban nevezték ki, és a Krzanich ebben a tekintetben élvonalban van a vállalat gyártási, mondta Dean McCarron, a Mercury Research legfontosabb elemzője.

Otellini megakadályozta az áttörő forgalmi útitervet, és segített a mobil korszak bevezetésében, de a chipek margójának csökkenése - mondta McCarron. Az Intel kenyere és vajja zseton maradhat, de a jövőbeni jövedelmezőség hatékonyan felhasználhatja a gyártási eszközöket az Intel és más vállalatok számára. A gyártási eszközök nagy kapacitású felhasználása bevételt eredményezhet az Intel számára.

"Itt történik egy váltás, ami nehéz gazdasági környezetben van" - mondta McCarron. "Ez azt jelenti, hogy ahhoz, hogy a vállalat továbbra is jól teljesíthessen, a hangsúlyt a cég működtetésére szolgáló csavarokra és csavarokra kell helyezni."

Intel CFO és EVP Stacy Smith

Az Intel bővíthesse öntödei elkötelezettségét és elkezdhetett nagy harmadik felek megrendeléseit, hogy zsetonokat hajtsanak végre a következő két évben, mondta McCarron. Az Intel már 22 százalékos gyártási folyamatban kis mennyiségben gyártja az FPGA-kat (terepi programozható kapu tömböket) harmadik felek számára, amely az ipar legfejlettebb gyártási folyamatának tekinthető.

Egy másik belső jelölt, aki tekinthető Dadi Perlmutter, ügyvezető igazgatónak elnöke, aki az Intel Architecture Group-ot irányítja, amely felelős a chiptervezésért. A jelöltek, mint Pat Gelsinger, egy korábbi Intel ügyvezető igazgató és most a VMware vezérigazgatója fontolóra lehet venni a szerepet, de az elemzők szerint a Gelsinger valószínűleg nem csatlakozna az Intelhez.

Az Intel vezérigazgatója lett, ugyanis a vállalat elveszítette a processzor piaci részesedését a rivális Advanced Micro Devices-hez és küzdött a chip fejlesztéssel. Az Otellini egy évente frissített forgácslapokat fejlesztett ki, amely stabilizálta a termékkutatási, fejlesztési és forgácsolási ciklusokat.

Az Otellini a vállalat működését diverzifikálta olyan vállalatok, mint a Wind River és a McAfee felvásárlása révén is. abban az időben váratlan mozdulatnak számított. Az Intel most alkalmazkodik a McAfee termékeihez a chipen található biztonsági funkciókkal. Az Intel is megvásárolta a Fulcrumot, a Qlogic InfiniBand eszközeit és a Cray nagy teljesítményű számítástechnikai összekapcsolási eszközeit, amellyel a vállalat növekszik hálózatközpontúsága, tárolása és kiszolgálói jelenléte az adatközpontokban. Az Intel is vásárolt vezeték nélküli eszközöket az Infineon-tól, amelyet az Atom processzorok számára használnak az okostelefonok és a tabletták számára.

Az Intel Otellini-beli akvizíciói stratégiailag megbízhatóbbak és relevánsabbak, mint az Intel által Barrett alatt végzett beszerzések, mondta Insight 64 Brookwood. szintén irányította az Intelet több trösztellenes ügyben, és segített a vállalatnak a PC piacon való növekedésében. Az Apple a PowerPC processzorokról 2005-ben és 2006-ban váltotta át az x86-as chipeket.

Az Otellini azonban hibákat követett el, köztük a mobilpiac gyors fejlődését, és a cég ultrabook kezdeményezését csalódottság jellemezte. A PC-piac lassulni kezdett az alternatív számítástechnikai eszközök miatt, mint például a tabletták és az okostelefonok, és a PC-piac megújítása érdekében az Intel az új könyvek új kategóriájává tette az asztali számítógépeket.

"Otellini az ultrabookok nagy pompogatói, de az ultrabookok nem olyan fényesek, mint egy évvel ezelőtt "- mondta Brookwood.

Otellini felgyorsította Atom chip fejlesztését az ARM megoldására, de az Intel hosszú utat tesz az ARM az alacsonyabb teljesítményű processzorokkal uralja az okostelefonokat és a tablettákat, míg az Intel nem tudta felzárkózni az x86-os processzorokhoz, mondta Roger Kay, az Endpoint Technologies Associates elnöke.

"Azt hiszem, Paul elkötelezte a vállalatot a saját x86 architektúrájához, amikor egy alternatíva gyökeret vert a piacon" - mondta Kay.