A BlackBerry Torch fizzles: Mi a következő a RIM-nél?

A BlackBerry Torch a RIM okostelefon portfoliójának koronája hogy a legnagyobb hal a kis medencében nem jelenti azt, hogy úszhat a cápákkal. Alsó sor: a Torch a legjobb BlackBerry, de kevés versenyt kínál az olyan alternatív okostelefonok számára, mint az iPhone vagy a Droid 2.

A becslések szerint 150 000 BlackBerry Torch okostelefon értékesítését követően a RIM már félig csökkentette az árát. Mi maradt a RIM zacskóban? Ha a várandós, következő generációs iPhone-esque BlackBerry szokatlan hiba, mi a RIM, amit meg kellene tennie az okostelefon piaci részesedésének megőrzésében vagy növekedésében?

[További olvasmány: A legjobb Android-telefonok minden költségvetéshez.]

Ha a forgatókönyv déjà vu-t érzi, talán azért van, mert a Palm hasonló utat követett, mielőtt befejezi az aukciós blokkot és végül megkapja a HP-t. A Palm WebOS és a Palm Pre okostelefon az Apple iPhone-jával szemben fejjel lefelé kell állnia, és vissza kell állítania a PDA-k egykor domináns kiadóját - az okostelefon emelkedésének előfutára.

Tudjuk, hogy ez hogyan jött létre. Mint a Betamax video szalag formátum, az IBM OS / 2 operációs rendszer vagy a Commodore Amiga, a WebOS elvesztette az iOS és más okostelefonok ellen folytatott harcot, annak ellenére, hogy sokan technikailag magasabbak.

A RIM a de facto okostelefon a vállalati környezetben, de ez a fékeződő ügyfélbázis elhalványul és a RIM nagyon kevés okot kínál arra, hogy továbbra is befektessen a BlackBerry kultúrába. Ahogy az iPhone és az Android platformok egyre üzletibbekké válnak, a BlackBerry platform egyre kevésbé vonzó.

Pletykák voltak arról, hogy a RIM is dolgozik a tabletta verekedésében. Azonban a RIM megközelítése a tabletta piacon, hogy fejlessze a tablettát, mint társ eszköz - olyan, mint a perifériák a BlackBerry okostelefon. Ez a stratégia öngyilkosság lehet, mivel ez azt jelenti, hogy a RIM tabletta sikere közvetlenül kapcsolódik a BlackBerry okostelefonok sikeréhez.

Lehet, hogy egy kicsit korai lenne a halál megfigyelésére a RIM-nél, de egyre inkább úgy tűnik, hogy az egyetlen érték maradt a RIM a szellemi tulajdon és az ügyfélbázis. Talán a legjobb potenciális jövő a RIM-nek egy smartphone vagy tabletta versenytársa által meg kell szereznie. Még mindig úgy gondolom, hogy a Microsoftnak alaposan meg kell vizsgálnia, hogy a RIM vásárlás miként teheti meg a folyamatos mobiltechnológiai erőfeszítéseit.