Baseball Book Spurs Microsoft szabadalmi modell

A Microsoft Szellemi Tulajdonosi Csoportja olyan pénzügyi modellt épít, amelynek célja a technológiai szabadalmak árainak megjósolása és előrejelzése, lehetővé téve a vállalat számára, hogy jobb előrejelzést és költségvetést teremtsen a szellemi tulajdonhoz kapcsolódó költségekhez - mindezt egy legkedveltebb baseball-könyv írja le.

Egy másik vállalat tulajdonában lévő szabadalom megsértése rendkívül költséges lehet, amint a Microsoft 2007-ben felfedezte, amikor egy zsűri úgy határozott, hogy a Microsoft megsértette az Alcatel-Lucent tulajdonában lévő, MP3-hez kapcsolódó szabadalmakat, és 1,5 milliárd dollár kártérítést kapott. Ezt a döntést a fellebbezés elutasította, és a két vállalat később egy olyan rendezést ért el, amely megoldotta az összes szabadalmi pert. De az ügy kiemeli a jelentős költségeket és a bizonytalanság magas szintjét, ezért kockáztatják, hogy a technológiai vállalatok szembenézzenek a szellemi tulajdon elleni küzdelem során.

A kockázat csökkentése érdekében a vállalatoknak számos eszköz áll rendelkezésükre. Fejleszthetik saját technológiájukat, és szabadalmi oltalmat nyújthatnak annak megvédésére, meglévő szabadalmat vásárolhatnak, vagy szabadalmazhatnak harmadik felektől szabadalmat. Az árképzési modell célja, hogy segítse a Microsoft menedzsereit annak meghatározásában, hogy ezek közül mely lehetőségek közül melyik a leghatékonyabb választás.

"Ha ezt megteszi, csökkentenie kell ezeket az opciókat olyan gazdasági egységekre, amelyeket összehasonlíthat egymással, így Apple-to-Apple összehasonlítást végezhetünk "- mondta Horacio Gutierrez, a Microsoft Intellectual Property Group vállalati alelnöke egy szingapúri interjú során.

" Itt nagyon funky és mi mindannyian a pénzügyminiszterek teljesen izgatottak, hogy az IP üzleti tevékenységét olyan módon vizsgáljuk, amelyet egy pénzügyi struktúra összefüggésében elemezhetünk. "

Gutierrez számára, aki korábban Microsoft társult általános tanácsadójaként szolgált Európában és egyszer egy befektetési banknál dolgozott a vállalati pénzügyeknél, a szabadalmak árazási modelljének megteremtése inspirált egy valószínűtlen forrásból.

"Ezt az elképzelést olvastam el a Moneyball-ból" - mondta, utalva a baseballról szóló könyvről írta: Michael Lewis, szerző o "A Liar's Poker."

Gutierrezet a könyv leírta az Oakland A vezérigazgatója, Billy Beane által alkalmazott megközelítés, mely szerint a csapat tagjainak kiválasztása, miközben továbbra is korlátozott költségkerettel működik.

"Míg mindenki megy a tehetségkiválasztás megvitatásán keresztül, ahogyan azt hagyományosan megcsinálják, a régi cserkészökkel, akik már 50 éve jártak az üzleti életben, mondván: "Ez a gyereknek jó karja van," úgy néz ki, mint egy labdajáték ", és "Van ágyúja", és mindezek a minőségi dolgok, elkezdték az embereket bejutni és elkezdtek összeolvasztani a számokat, és rájöttek, hogy sok olyan dolog, amit mérésnek és sikeres méréseknek vetettek alá, a rossz dolgok voltak, "Gutierrez azt mondta

" Például, tényleg számít, hány otthon fut egy játékos találat egy év alatt? Vagy hány fut a személy ténylegesen segíti a pontszámot? Ha csak az otthoni futtatásokra koncentrálsz, olyan emberrel találkozhatsz, aki zavarja a csapat termelékenységét, amikor csak a hazai versenyekre koncentrál. Mindazonáltal mindenki értékeli a tehetségeket és fizeti azt, hogy hány otthoni pályát ér el. "

Beane újszerű megközelítése, hogy kiválasztja a megfelelő játékosokat a csapata számára, átalakította az Oakland A-t.

" egészen különböző kereteket, és elkezdett bejutni és szerezni olyan játékosokat, akiket mindenki alábecsült, de azon mutatók alapján, amelyek szerintük hihetetlenül értékesek voltak. Így sok éven át az Oakland A képes volt a Yankees költségvetésének töredékét elérni, és ugyanakkor következetesen a rájátszásba tenné, amit a Yankees nem tud "- mondta Gutierrez. (Jaj, nem ez a helyzet az idei évben - ebből az írásból az A-k egy elszaladhatatlan 18 meccs az első helyen a Los Angeles Angyalok mögött, az amerikai League West divízióban az egyik legjobb baseball-csapat ebben a szezonban.)

Amikor Gutierrez három évvel ezelőtti pozíciót töltött be, nem volt keret a Microsoft vezetők számára a szabadalmak megítélésére. "Azt hallottam, hogy az emberek azt mondják:" Ó, nem érted, nagyon bonyolult ", és" Nem, nem számolhatjuk le, de itt a dolgok "- mondta.

"Azt mondták:" Bízz bennem, a szabadalmak, amelyeket kapunk, nagyon jó minőségűek. " Rendben, szerintem bízom benned, de mit gondolnának más emberek? Megvizsgáltuk, hogy a szabadalmaink milyen gyakorisággal hivatkoznak más szabadalmakra? Milyen gyakran hivatkoznak rá a tudományos közlemények? Ezek objektív intézkedések, amelyek nem feltétlenül minőségi pontszámot adnak Önnek, hanem minőségi mutatók. Ezek befolyásolják az embereket, akik a területen dolgoznak, "mondta Gutierrez." Ezután kiderül, hogy van ez az IEEE dolog, amely többek között figyelembe veszi, hogy hányszor szabadalmaztatják a szabadalmat. Figyelembe veszi, hogy hány más szabadalmat idéz, ami azt jelenti, hogy tényleg mélyen belenézett rajta, elvégezte a kutatást, megnézted a technika állását. Nem csak dobtad ki, és nézd meg, hogy a falra ragaszkodik-e. "

Az ilyen mutatókra támaszkodva a Microsoft meghatározhatja egy adott szabadalom vagy portfólió minőségét, és bizonyos szintű bizalmat adhat a vezetőknek hogy a minőségi rangsor értelmes, ugyanazt a keretet alkalmazhatják, amikor a Microsoftnak döntenie kell arról, hogy szabadalmi portfóliót szerezzen-e egy harmadik féltől.

"Ami kiderül, most van egy taxonómia a minőségi a portfóliókban, tehát ha egy bizonyos területen a szabadalmi tájat nézzük, mondjuk a beszédfelismerést, akkor láthatja, hogy melyek azok az igazán befolyásos szabadalmak, melyek a valóban félelmetes szabadalmak, és akkor, amikor képesek vagyunk menni és elemezheti a szabadalmak másodlagos piacát, kiválaszthatja bizonyos tendenciákat az árképzésben, és általánosságban elmondható, hogy egy ilyen portfóliót az X-ben kell értékelni, attól függően, hogy milyen rangsorban állítottál őket "- mondta Gutierrez.

Ez az ár nem tükrözi az i a szabadalomban leírt technológia lényeges értéke. Az alacsony színvonalú szabadalmak esetében az ár tükrözi a bírósági szabadalom elleni védelem költségeit. A jó minőségű szabadalmak különbözőek, az árak pedig nem a birtoklás költségeit tükrözik.

"A szabadalmakkal kapcsolatos bonyolult dolog az, hogy a szabadalom értéke nem annyira függ a szabadalomtól, mint a bevételtől, akivel szemben a szabadalmat állítják "- mondta Gutierrez.

A Microsoft próba modellje, amely még mindig a prototípus-szakaszban van, nem tökéletes. A szabadalmak piaca nem átlátható, és az eladott vagy engedélyezett szabadalmak árai sosem kerülnek feltárásra, ám a tranzakcióban érintett vállalatok titokban tartják őket. De a Microsoftnak elegendő adata van ahhoz, hogy a szabadalmi egyezmények saját történelméből és a szabadalmi aggregációs alapokból származó felvásárlásokból származó adatokhoz elegendő adat álljon rendelkezésre ahhoz, hogy hasznos modellt hozzon létre.

"A szabadalmakat rutinszerűen is megszerezzük a potenciális konfliktusok során a szabadalmakra támaszkodunk, és azt mondjuk nekik: "Ez a fickó valóban van valami, jobb, ha vigyázunk rá", aztán tárgyalunk ", mondta Gutierrez. "Bár a modell nem tökéletes, és nem átfogó, elegendő ahhoz, hogy érthető legyen, hogy mi a ballpark [ár]."

De még mindig sok a munka, amit meg kell tenni a modell finomításához.

"Alapvetően elmondhatjuk, hogy hány konfliktusba fogsz szembesülni, és mennyibe fog kerülni az általános költségek, így az emberek költséghatékonyak és foglalkozhatnak ezekkel a kérdésekkel, mert elég sok ismétlés van, ahol extrapolálhat és előre jelezheti. "Mindig csak elkezdtünk" - mondta Gutierrez. "És amikor azt mondom, nem vagyunk ott, senki sem, valójában azt gondolom, hogy mi vagyunk a játék előtt, a legtöbb számlák ", mondta