Android

A "Going Virtual" bevezetése a technológiai üzletággal

Introduction to exponents | Pre-Algebra | Khan Academy

Introduction to exponents | Pre-Algebra | Khan Academy
Anonim

Az EO Houston tagságának társelnökeiént nemrég részt vettem a New Orleans-i Globális Vezetési Konferencián (GLC), amely éves csúcstalálkozó az EO igazgatósági tagjainak Észak- és Dél-Amerikában. Steve Jagger, az Ubertor alapítója és vezérigazgatója (és még sok más vállalat) az egyik szünet alatt beszélt a virtualizációról és a vállalkozásuk decentralizálásáról az új információs technológiák felhasználásával.

Steve beszámolójában számos ok volt, hogy cégét kiszervezi / off-shores / automatizálja mindazt, amennyit csak lehetséges. És "ez nekik dolgozik, de ez nekem is működhet?" Elkezdtem megkérdőjelezni.

Tehát, mivel a cégem (www.entrancesoftware.com) bérleti díja a drága Houston belvárosában (Google Map: 1001 McKinney St. Houston, TX 77002) 6 hónap múlva újratárgyalásra készül, egyre komolyabban gondolkodom … Itt vannak a kérdések, amiket meggondoltam:

  • Mi a valóságos "virtuális megy" valójában?
  • Valamennyi [tech] vállalat könnyen virtualizálható?
  • Hogyan mérik fel a virtualizáció értékét egy vállalkozás tulajdonosa? (költségek / előnyök?)
  • Milyen praktikus módszerek vannak a virtualizációra? (technikák, módszerek, technikák stb.)

Az egyszerűség kedvéért megfontolom a virtualizáció 3 alapvető szintjét:

  • Teljes: Zero irodaterület
  • Alap: Kis központi "
  • Fény: Szinte gyakorlatilag a cég jelenléte, irodai igények csökkentése nélkül

Az elkövetkező hetekben mindegyik modellt figyelembe veszem, és válaszolok az általam feltett kérdésekre.